东莞z房地产公司营销类承包商选择控制流程(doc).docVIP

东莞市**房地产开发有限公司 编号： 版号：A/0 营销类承包商选择控制流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 房地产E网 / 倍讯易 / 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 营销类承包商选择控制流程 1.范围 1.1适合于公司所有营销类供应商的选择和评估。 2.控制目标 2.1保证选择优秀的企划公司、广告设计公司、制作承包商、销售代理商，并有效控制项目质量及设计、制作成本。 3.涉及岗位 3.1流程所有者：市场营销部经理 3.2相关岗位： 3.2.1成本部:成本部经理、专业造价工程师、招标及合同工程师 3.2.2市场营销部:项目营销策划主管、项目销售主管。 3.2.3管理层:总经理、常务副总 4.控制点 4.1 招标小组：设招标小组组长一名，由总经理担任；招标小组采用组长决策。 4.2 招标小组成员包括：常务副总、市场营销部经理、成本部经理、材料部经理及各相关专业工程师等。 4.3 营销类承包商采购方式的分判：10万元以上的项目必须采用招投标的方式进行确定；2-10万元可以采取议标的形式进行确定，但是某些特殊的项目也可以采用招投标方式进行确定，议标项目基础信息收集及客户洽谈工作由招标小组负责进行；2万元以下的项目由市场营销