大湖股份品牌营销战略规(初).pptVIP

六）人员布局 1、品牌运作行政组织结构 营销总监 阳澄湖事业部 千店事业部 加工事业部 冰川鱼事业部 养殖渔业部 休闲渔业部 品牌战略部 物流配送部 营销管理中心 阳澄湖事业部 产品中心 财务中心 综合管理办 产品信息组 产品开发组 会 计 组 出 纳 组 销 售 组 品牌管理组 电子商务组 客户管理组 行 政 组 人 资 组 培 训 组 2、直营组织结构（略） 3、分销组织结构（略） 八、品牌管控（略） 听 聆 谢 谢 大湖股份品牌战略规划提纲 （讨论稿） 大湖股份 2012.03.14 目 录 一、行业简析 二、消费群简析 三、企业有时简析 四、品牌构架及盈利模式 五、品牌愿景规划 六、品牌核心提炼 七、品牌营销战略 八、品牌管控 一、行业简析 1、行业潜力 08年金融危机，全球经济缩水，淡水鱼行业发展速度放缓。 “十二五”规划逐步落实，国家进一步加强了扶持力度及相关优惠政策，为市场提供更为优良的运作环境。 2011年，受南方天气和养殖成本增加等因素影响，淡水鱼价格上涨，