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- 约 39页
- 2017-11-17 发布于江苏
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双赢谈判与大客户营销
双赢谈判与大客户营销
主讲人:许 晋
2
十四年的销售经历,曾任北京时代光华咨询公司总经理,广州时代光华总经理,时代光华集团培训事业部总经理。
擅长易经、中高层管理、营销管理课程并出版有《轻轻松松做中层》《七招锁定大客户》等中高层管理系列、营销系列图书及音像制品。
清华、北大、上海交大总裁班讲师
中国企业家协会特聘高级讲师
香港光华管理学院特聘讲师
时代光华高级认证讲师
电视教育频道、职业指南频道特聘 讲师、经销商杂志特约评论员
3
理解销售本质及大客户经理定位
一
4
未来竞争四种趋势
5
大客户经理新定位
A产品业务
B产品业务
C产品业务
客户经理
客户需求
公司内部
对外营销
对内营销
7
销售核心是什么
8
影响力
技能
态度
知识
游戏:究竟哪一个维度更重要?
提升营销能力的三个维度
9
买点?
利益点
差异点
欲求点
我们能提供的是?
竞争对手跟我们差异的是?
用产品或者方案实施它
卖点=利益点=差异点=欲求点 卖点=利益点×差异点×欲求点
10
实战演练
案例:大客户营销战略与公司客户营销战略
领导是对内营销的关键
1、如何向领导反馈问题
2、执行领导任务的三个层面
3、如何与领导讨论问题
4、如何感悟领导是最大的客户?
12
客户细分并锁定客户
二
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锁定目标
1、我们的客户是谁?
2
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