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O2O融合环境下仓储配送一体化的运营模式研究 　　摘 要：O2O商务模式日益冲击着传统的商务模式，为仓储行业转型升级带来新机遇。结合O2O融合环境，从仓储配送中心选址布局、库存结构设计、货位管理、业务流程组织、配送网络规划方面研究仓储配送一体化模式的运营条件，分别构建以零售企业、仓储企业、批发市场、行业联盟为核心的四种仓储配送一体化模式，促进仓储企业向仓储配送一体化的方向发展。 　　关键词：O2O模式；仓储配送；运营模式 　　中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）23-0134-02 　　随着云仓储、云计算、物联网和移动终端等互联网信息技术的兴起以及RFID技术、视频识别技术和无人搬运车等自动化、集成化、智能化的物流设备的广泛使用，传统仓储企业加速由功能单一的仓储中心向多功能、一体化的综合物流配送中心转变，由商品保管型的传统仓储向库存控制型的现代仓储转变。但是仓储业普遍存在着业务功能单一、技术水平低、转型升级压力大、仓储配送一体化薄弱等问题。近年来互联网技术的发展推动线下传统行业与互联网结合，创造出一种全新的互联网商业模式――O2O（Online to Offline）商务[1]且得到迅速推广。O2O这种互联网商业模式为零售、仓储、批发等行业提供新的发展机遇，推动行业转型升级，促进实体经济与网络经济融合发展[2]。 　　1 O2O商