- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做好现场招聘
如何向现场招聘要成效?
11年2月19号群英会招聘现场照片,元宵节后第二天招聘现场:近1000家招聘单位,现场估计没有1000个求职者。
我采用了以下方式:
1、在展厅入口处,会场现场地图前摆上我们的招聘展架;(有图为证)
2、在招聘展位上用红色笔写上大大的招聘岗位名称贴上,很醒目;
3、单独一个X展架把公司介绍、福利、行业背景啥的都写出来,做得很漂亮的展架放在展位前。见下图:
刚才给大家看几张图片是为了热身,向现场招聘要成效?
前言:时下民工荒、招聘成了热门话题,而我国经济复苏状况明显要比欧美国家快,所以国内很多企业早早就做好了年后的招聘计划,其中有一项重要的计划就是现场招聘。年前门可罗雀的招聘现场与年后的门庭若市形成了鲜明的对比,但是同样参加一个现场招聘会,我们常常发现有的企业摊位面前异常火爆,有的就异常冷清。同样花了近千元的费用,前者收到百余份简历,从头忙到尾;后者收到简历两三份,闲得拿手机打发时间。缘何?是企业不够好?是知名度不够大?
在众多招聘渠道里面现场招聘的成本是比较高的,而且时效性比较差,很多HR干脆就觉得是所去的人才市场不好,或者觉得现场招聘整个渠道不好。其实,非也。我们是否有去思索其中的奥秘,笔者也常常在反思如何向现场招聘要效果,现在将自己一些感悟与大家分享一二,权当是抛砖引玉。
知己知彼
古语:“知己知彼方能百战不殆”。HR要做好现场招聘的第一步就是要对本地区的人才市场的情况非常了解,需要掌握的信息主要有:
1、有什么人才市场。我们要知道本地区有些什么样的人才市场,高级的是哪个(1-2个)?中级的有哪些(2-3个)?低级的都分布在哪里(6-8个)?以深圳为例,最高级的人才市场肯定是深圳人才大市场、群英会(会展中心,不定时);中级人才市场就是罗湖人才市场、龙岗新路程、深圳市职业介绍服务中心等;低级的人才市场分布在各个区,罗湖有中南人力资源市场、布吉有才智中南、南山有南山人才市场、宝安有辉煌人才市场、龙华有三和人才市场、福永有永信人才市场等等。
2、哪里能找到我要的人。每个地区都有不同档次的高、中、低级人才,每个人群找工作的地点也是不尽相同的,所以什么样档次的人才市场能找到什么样的求职者我们一定要了解,也就是说,你要知道,我要的人在哪里。例如要招一个保安,去市级的高级人才市场能否找到?不行的话,应该去哪里找,你自己要非常清楚。又如,要招叉车司机应去哪里招?销售人员应该去哪里招?招中高层管理人员应该去哪里招?很多时候我们很多HR把人才市场会看成万能招聘会,总期望能一次招到我们需求的所有人员,这种可能性很小;我们总在抱怨这里招不到我们要的人,究其原因是我们搞错了方向,不了解本地区的人才市场的情况,南辕北辙岂能到达目的地?
3、何时有我要的人。每个地区的招聘和求职习惯都不尽相同,所以我要清楚,我们要的人何时会去人才市场找工作,所以时间的选择也是相当的关键。首先是地区有差异。例如广州和深圳就有很大的区别,广州是周六、日人才市场最火爆;而深圳恰恰相反,周一、二是最火爆的时候,而周末人才市场干脆就休息了。其次,不同类型的人才参与现场招聘的时间不一样。例如中高层人才,平时可能要上班,走出去参加现场招聘的机会几乎很少,而且高级人才一般不去人才市场,但是当周末有金领级别的高级群英会的时候,高级人才将云集。再者,季节有差异。例如过完年的2、3月份应届毕业生和外地的人员比较多,4、 5月份的在职人员求职的会比较多(领完年终奖再辞职需要一个月时间)。所以我们要清楚我们要的人何时会出现在人才市场,这样才有机会与这些人才结缘。
以上总结了我们做招聘要先了解人才市场的情况,我从三个维度去分析了(what/where/when),做好了第一步后,就开始第二步了。
万事俱备
当你做好了第一步,掌握了所有的人才市场的信息,通过分析选择好适合自己的人才市场,接下来就是要充分做好准备工作了,具体包括:
招聘计划。招聘计划的落实可以让自己更加清楚招聘的步骤和合理的安排时间和人手。尤其在春节过后的招聘会是很火爆的,像高级人才市场需要提前十余天订场地,如果我们没有提前做好计划,临时磨枪,就场地落空了,势必影响到我们的招聘进度,所以我们要清楚自己的计划是什么。
招聘广告。为什么实力差不多的企业,或者实力不如自己的企业却能在现场有非常旺的人气,而自己这么好的公司或者平台却无人问津?这是很多HR常常质疑的问题,其实问题就出在你的招聘广告上。一个好的招聘广告是现场招聘成功的一半,所以我们要在招聘广告上下功夫。
首先,如何设计招聘岗位。
在招聘岗位上,很多企业习惯用自己企业内部的职位名称去招聘,这样容易导致求职者很难对号入座,例如笔者之前呆过的企业有个岗位叫调度专员,很多求职者看到这个岗位可能会非常陌生,不知道是做什么的,实际上,这个岗位是一个跟单专
文档评论(0)