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分析企业物资库存控制的优化方式 　　摘要：企业进行合理的物资库存控制可以让企业对自身所有物资进行更好掌控，保证企业的正常运行，如果库存物资过少，会出现无法及时补货的情况，造成较高的缺货率，影响企业销售，库存物资过多容易出现无效库存，货物无法销售，影响企业盈利。进行物资库存控制，解决物资库存方面存在的问题，优化物资库存控制的方式是当今企业应该做到，本文分析了企业物资库存控制的优化方式，希望可以帮助各个企业更好的处理物资库存问题。 　　关键词：企业；物资；库存控制；优化 　　中图分类号：F251 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-0-01 　　拥有一定库存对于各个企业来说是十分必要的，它能够帮助企业正常的运行，为企业获取更多的经济效益，如果企业物资库存控制不当那么必然会对企业的经营、收益造成影响，库存物资过少会造成物资周转方面的问题，企业在物资上无法满足客户的需求，很有可能造成合同失效，企业信用程度降低等问题，影响企业的正常经营，库存物资过多会造成物资积压，如果无法及时的解决会浪费企业的人力与资金，同样不利于企业的经营与发展。物资库存控制水平代表了企业物流管理的水平，合理的物资库存控制能够帮助企业降低自身经营成本，为企业发展提供新的方向，企业管理层应该重视这一点，解决物资库存控制的相关问题，优化企业物资库存控制方式。 　　一、企业物资库存控制存在