公交企业运营模式的创新策略研究.docVIP

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  • 2017-12-24 发布于北京
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公交企业运营模式的创新策略研究   摘要:在现在公营事业中公交企业作为重要的服务性经营单位日益成为重要的参与对象,为了提升公交企业的服务能力,有必要对现有的公交企业运营模式做出适当的检讨,在此基础上提升现有公交运营企业工作与服务能力完成企业整体化效率提升,为市民提供更好的公交服务。本文以此为出发点通过对大同市公交公司的具体考察,进行相关讨论。   关键词:大同市;公交企业;运营模式;创新策略   中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-01   作为一个企业其最重要的内部结构保证就是他的运营模式一个好的运营模式可以帮助企业完成最终的的社会效益与经济效益的统一,在这样方面作为公交企业更应该注意相应的运营模式研究,做到运营中社会效益与经济效益的统一。   一、?F有公交运行企业的运营模式简析――大同市公交公司   (一)大同市公交公司简介   大同市公共交通有限责任公司是我市唯一一家国有公交企业,公司下设7个运营分公司、大修厂等12个基层单位。现有在册职工3621名,运营车辆983台,运营线路50条,300米站点覆盖率达62%,线路总长度890.15公里,线网长度412.95公里。年客运量2.2亿人次。主要担负着大同市城区、矿区、南郊区、新荣区、开发区的公共交通客运任务,同时承担着社会福利(包括老年人、残疾人、军人免费

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