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公立医院资金管理探究 　　摘要：企业的资金流主要由业务活动、筹资、投资而产生，它贯穿于企业经营管理的全过程，对企业的生存发展起着举足轻重的作用。因此，对资金进行有效管理，提高资金的应用和调控水平，加速资金的循环与周转，促使资金周而复始地运动实现保值和增值从而实现企业的发展目标。对于公立医院来说，投资活动主要是对大型医疗设备等固定资产以及无形资产的购置，基本都属于政府招标采购范围。筹资活动也受上级主管部门卫计委的监管，自主性很小。所以业务活动的资金管理对医疗单位来说意义重大。关键词：公立医院 资金 投资活动 筹资活动 管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　一、 资金来源 　　公立医院的收入来源主要包括各种医疗服务项目收费、药品?N售收入、国家财政补助及其他收入。 　　第一，各种医疗服务项目收费是医疗单位的主要收入来源，包括诊查、化验、检查、治疗、手术、卫生材料、床位、护理等。门诊急诊量和住院人次直接决定了医院收入的多少，由于医疗资源的不平衡造成了现在大型医疗机构患者扎堆，基层医疗机构相对冷清的现状，但随着医改的不断深入，国家正在力推分级诊疗制，加大对基层医疗机构的扶持力度，大力培养全科医生，逐步实现不同级别和类别医疗机构之间的有序转诊，建立常见病在社区，疑难杂症到大医院的诊疗制度，使得医疗资源得到充分有效的利用。这也就意味着未来大型公立医院的门急诊量将逐步的下