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关于构建地方社科院智库内部治理体系的探索 　　编者按：2014年11月，中办、国办联合印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》明确规定了新型智库的8个基本标准，其中一个重要的标准就是要具有“健全的治理结构及组织章程”。这一要求作为一个重要的行业标准，激励地方社科院在提高研究质量、扩大智库影响力的同时，必须加强内部治理体系建设。近年来，湖北省社科院在构建智库内部治理体系方面积极探索，初步搭建了以“五重”建设为重点、以提升“五力”为目标、以构建“五个体系”为保障的“三个五”内部治理体系。在不久前召开的《全国社会科学院第十九届院长联席会议暨首届智库论坛》上，湖北省社会科学院党组书记张忠家交流和探讨了“三个五”内部治理体系的内涵。本刊将张忠家书记的发言以访谈的形式刊发，以飨读者。 　　记者：张书记，您好！请您谈谈贵院“三个五”内部治理体系的内涵。 　　张忠家：好的。“三个五”?炔恐卫硖逑担?即加强“五重”建设、提高五种能力、构建五大体系。 　　第一，加强“五重”建设。近年来，我院根据中央关于新型智库建设的要求，总结自身发展规律，突出抓“五重”建设，即：重点岗位、重点学科、重点人才、重点任务、重点项目。 　　一是加强重点岗位建设。我院界定的重点岗位，既不是指具体的内设机构，也不是指某个具体的职位，而是根据工作岗位的重要性予以明确的。具体来讲，确定了以下岗位为重点岗位：（1）湖北