总包与分包交接.docVIP

关于现场总包与专业分包施工配合工作的函 致：xxx 工程有限公司 目前各单位工程的土建工程施工已经进入收尾，进入精装修阶段，考虑到土建施工单位现场的管理力量，为保证安全文明施工、防火防盗、施工协调配合等工作的管理，我单位决定把总包单位应该给予各专业分包单位的施工配合与协调工作交给建设单位另行发包的精装修单位（xxx 工程有限公司 ）进行管理，也即原各土建施工单位不在承担总包单位应尽的义务。 发包人考虑到本工程的总包单位在施工过程中将给予分包单位所必须的施工配合和必要的生活设施，需发生的一定的费用,“总包服务费和专业分包工程施工管理费”的计算依据内建工〔2004〕85号《内蒙古自治区建设工程费用计算规则》相应条款执行，但“总包服务费和专业分包工程施工管理费”按照分包工程安装费的1.5％计取（电梯、通风空调、消防、提升门、工艺设备安装等工程施工不支付）；发包人不再支付其它任何费用。本费用在工程结算审计时一次性计取支付。（该费用的计取应执行建设单位与原各土建施工单位签订的合同条款） 请xxx工程有限公司 尽快按照《建筑法》办理和协助办理安全监督、质量监督、施工许可等建设手续并按照以下条款做好现场安全文明施工等总包单位应尽的义务。 此函总共7页。 Xxxxx 项目组 2011年5月24日应遵守工程安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承担。应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。不得要求违反安全管理的规定进行施工。因原因导致的安全事故，由承担相应责任及发生的费用。承包人必须执行下列安全管理制度： 对于承包人在施工中的安全隐患，在发包人多次发出指令要求更改，而承包人拒不执行的情况下，发包人有权勒令承包人停工整顿，由此发生的一切经济损失、工期损失均应由承包人承担，并赔偿发包人的所有损失。 2011年5月18日2011年5月18日2011年5月18日 10