网络企业管理课件作者张继肖第八章节.pptVIP

第八章 网络企业的供应链管理 第一节 供应链管理基础 第二节 网络企业供应链管理与实现 第三节 网络企业供应链管理的原则和目标 第四节 网络经济下的物流模式 第一节 供应链管理基础 长期以来，企业出于对生产资源管理和控制上的目的，对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”管理模式。实行“纵向一体化”的目的在于加强核心企业对原材料供应、产品制造、物流和销售全过程的控制，使企业能够在市场竞争中掌握主动，从而增加各个业务活动阶段的利润。这种模式在传统市场竞争环境有其存在的合理性，然而在高科技迅速发展、市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的今天，“纵向一体化”模式已逐渐显示出其无法快速敏捷地响应市场机会的薄弱之处。因此，越来越多的企业对传统管理模式进行改革或改造，把原来由企业自己生产的零部件外包出去，充分利用外部资源，跟这些企业形成一种水平关系，人们形象地称为“横向一体化”。供应链管理就体现了“横向一体化”的基本思想。 （一）供应链的概念 供应链一词源自于军事科学，原意是后勤学。供应链正是基于军事后勤学发展起来的一种企业管理思想，它的概念早在20世纪80年代就已经提出，但不同的是：军事上的后勤学是为战场服务的，而供应链管理是为市场服务的，供应链是一个系统工程。 早期的供应链是指制造企业的一个内部过程，即企业从外部采购原材料和零部件