公交公司年终工作总结和2017年工作思路.docVIP

公交?公司?工作?总结?和2?01?7年?工作?思路? ? 第?一篇?：2?01?7年?公交?公司?工作?总结?和2?01?7年?工作?思路?20?17?年，?公司?在市?府和?主管?局的?正确?领导?及相?关职?能部?门的?支持?下，?坚持?以“?xx?x”?重要?思想?为指?导，?深入?贯彻?党的?xx?大、?xx?届三?中全?会精?神，?牢固?树立?科学?发展?观，?开拓?创新?、勤?俭创?业、?奋力?拼搏?，推?动企?业改?革发?展，?取得?一定?成效?。 ? ? ? 一?、经?济效?益完?成情?况2?01?7年?，预?计全?公司?营运?收入?70?06?万元?，与?上年?67?46?万元?同比?增长? ? ?3.?9%?；实?现利?润6?10?万元?（其?中投?资收?益和?非营?业收?入共?计4?65?万元?），?与上?年6?00?万元?同比?增长? ? ?1.?7%?；上?交国?家税?金3?61?万元?。 ? ? ? 二?、主?要工?作 ? ? （?一）?坚持?以人?为本?和强?化“?人财?物”?管理?为切?入点?，促?进企?业平?稳过?渡发?展公?司以?制度?改革?为突?破口?，在?管理?岗位?上引?入竞?争机?制，?实行?竞聘?上岗?，综?合考?评。?年初?，对?中层?干部?人事?进行?适当?调整?，体?现“?能者?上、?平者?让、?庸者?下”?的用?人原?则，?使其?各尽?所长?，充?实行?政管?理队?伍的?力量?，从?而加?大全?面管?理的?力度?。特?别是?财务?管理?方面?，认?真抓?好日?常成?本核?算，?及时?掌握?资金?运转?情况?，实?行资?金统?一管?理、?统一?调配?；严?格把?好废?旧物?资统?一回?收、?统一?入帐?的各?项环?节关?；严?格控?制公?车和?通讯?工具?的费?用支?出，?实行?定额?管理?；严?格控?制业?务招?待费?支出?不得?超过?规定?总额?的3?0%?。同?时所?有办?公或?业务?费用?支出?，严?格执?行经?手人?、证?明人?、审?核人?和审?批领?导的?联名?签字?制，?杜绝?不合?理开?支和?铺张?浪费?等不?良现?象。?与此?同时?，企?业为?拓宽?公共?交通?运输?市场?，利?用有?限的?线路?资源?，加?以有?机的?运用?与合?理的?配置?，减?少公?交线?路亏?损面?，提?高运?行服?务质?量和?安全?系数?。于?20?17?年的?2月?份、?4月?份、?5月?份，?分别?对公?交9?路车?改线?绕道?万松?东路?市府?段行?驶，?为上?望片?区群?众至?该地?段相?关部?门办?事提?供乘?车方?便；?调整?6路?车走?向，?经水?产城?、安?阳新?区至?莘塍?工业?区，?填补?莘塍?工业?区无?公交?车辆?的空?白；?将3?路车?终点?站从?莘塍?星火?村延?伸至?四坦?村，?方便?周围?群众?出行?；5?路车?虹桥?路段?改线?环城?路通?行，?完善?公交?线路?纵横?网络?，满?足市?民出?行不?同目?的地?的需?要。?另外?，在?总结?去年?“双?层观?光车?”实?行无?人售?票的?经验?基础?上，?20?17?年，?公交?1路?、2?路、?6路?、9?路、?11?路、?12?路、?3路?等7?条线?路也?相继?推行?无人?售票?方式?，这?既为?市民?提供?了更?加方?便的?乘车?服务?，也?在一?定程?度上?起到?了减?少乘?务事?故、?减轻?营运?成本?或增?效减?亏的?作用?。 ? ? （?二）?坚持?抓紧?安全?生产?，强?化源?头管?理，?推进?“平?安企?业”?建设?安全?生产?是运?输企?业的?永恒?主题?，更?是经?济效?益的?重要?保证?。我?们始?终把?安全?管理?工作?摆在?重中?之重?的位?置，?从抓?员工?安全?教育?入手?，培?训员?工操?作技?能，?落实?安全?责任?制，?加大?奖罚?考核?力度?。截?止1?1月?份，?公司?营运?车辆?完成?行驶?里程?12?90?.2?1万?车公?里，?旅客?运量?33?41?万人?次，?货物?运量? ? ?2.?2万?吨，?港口?装卸?量2? ? ?3.?63?万吨?。上?报道?路交?通责?任事?故2?次，?伤4?人，?直接?经济?损失? ?10?.8?万元?，事?故四?项控?制指?标与?上年?同比?均有?明显?下降?。公?司下?属港?口装?卸站?发生?1起?一名?装卸?工在?船舱?内装?卸玻?璃过?程中?，由?于受?江浪?波动?的影?响，?不慎?被玻?璃挤?压受?伤抢?救无?效死?亡的?意外?事故?。无?治安?案件?、消?防灾?害事?故和?职工?犯罪?案件?，基?本保?持了?企业?内部?相对?平稳?的态?势，?安全?生产?形势?相对?比较?严峻?。