管理心理学课件第10章节领导心理.pptVIP

第10章 领导心理和组织发展 领导及领导者 领导者的个体心理素质与群体结构 领导者思维和行为的出发点 领导特质、行为方式理论及其应用 权变理论及其应用 领导艺术 10.1.1 领导及其功能 研究、制定、执行组织的政策、方针、计划 授权下级分担任务，并进行技能辅导 奖惩员工，调动员工积极性 沟通信息，协调人际关系，创造和谐的组织氛围 10.1.2 领导者的类型 专制型领导 民主型领导 放任型领导 三种领导者类型的差异是明显的。比较三种领导方式之优劣，大多数人都赞同民主型领导，认为专制型次之，放任型最差。但从实际情况来看，无论哪种类型的领导者都有成功的事例，关键看环境条件。如若遇到紧急情况或发生内部矛盾，用民主方法不能解决时，采用专制型领导方式也许更为有效。因此，不能简单地说哪种领导方法更有效。关键在于依据具体情况，选择合适的领导者类型 10.1.3 领导者的影响力 权力性影响力 传统因素 职位因素 资历因素 非权力性影响力 品格因素 知识因素 才能因素 方法因素 感情因素 10.2.1 领导者的心理素质要求 健全的性格 稳定的情绪 坚强的意志 广泛的兴趣 10.2.2 领导者心理素质的培养锻炼 领导者的气质调节 领导者的性格塑造 领导者的意志锻炼 10.2.3 领导班子的合理结构 配