管理学课件作者朱玲.pptVIP

管理学 作者：邢以群 管 理 学 五、人员行为控制 控制工作从根本上来说是对人的控制 在员工行为控制中经常用到的控制方法是规章制度和各种工作表现鉴定方法。 规章制度规定了一个组织中员工必须遵守的行为准则 对员工的工作表现订出标准，定期鉴定，并根据鉴定结果进行奖惩，是组织中最重要的控制手段之一。常用的绩效评价方法有鉴定式评价法和指标考核法。 六、信息控制 任何组织的活动在现实中一般表现为三种运动方式:物流、资金流和信息流 物流是指组织中物质形态的输入(资源)变成为物质形态的输出(成品)的过程 资金流是组织中物流的反映，通过资金流来控制物流，有助于摆脱物流中具体形态的纠葛，从而提高管理的效能 信息流可以表现为各种文件、指示、合同、制度、报告等 第二节 预算 预算是一种以货币和数量表示的计划是有关为完成组织目标和计划所需资源特别是所需资金的来源和用途的一项书面说明 一、预算的种类 1.收支预算(营业预算) 2. 实物量预算( 非货币预算) 3. 投资预算( 资本支出预算) 4. 现金预算 5. 总预算 二、预算的特点 1.预算是有时间期限的 2. 预算是一数字化的计划 3. 预算通常由专门的组织负责编制 4. 预算执行情况通常由财务部门负责收集反馈 三、预算的作用 1.帮助管理者掌握全局，控制整体情况 2. 有助于管理者合理配直资源和控制组织中各项活动的开展 3