统计学第二版课件曾五一_第十二章节统计综合评价.pptVIP

第三节 评价结果的综合 几种常用的权重确定方法 评价结果的综合 * 一、几种常用的权重确定方法 （一）主观赋权法 1、专家意见法 专家意见法也称德尔菲（Delphi）法[1]，其特点在于集中专家的经验与意见，确定各指标的权重，并在不断的反馈和修改中得到比较满意的结果。其基本程序是： （1）准备必要的背景材料如综合评价的目的、指标体系的构成、样本的选取等等供专家确定指标权重时参考；但对背景材料一律不加分析，以免影响专家们的独立思考。 （2）选择对所研究问题有专长和实际工作经验的专家组成专家组，并尽量使专家间彼此不产生影响。 * 一、几种常用的权重确定方法 （3）制定征询表，进行反复征询。第一轮，把背景材料和征询表寄给专家，让专家确定各指标的权重；第二轮，用一定的统计方法把第一轮的结果进行汇总整理，把统计分析的信息反馈给专家们，让他们据些审核自己第一轮的意见，可以坚持，也可以修改；第三轮，对专家们第二轮的修改结果进行统计处理并再次反馈给专家们，让他们审核自己第二轮的意见。这种征询工作一般进行三至五轮，当专家们取得大体一致的意见时就停止征询，把最后的征询结果整理出来，确定各指标的权重。 * 一、几种常用的权重确定方法 在整个专家征询过程中，对征询结果的统计处理是德尔菲法的重要组成部分，它提供有用的综合信息，揭示专家意见的集中程度和协调程度。在一般的统计处理中，用算术平均数表示每轮专家意见的集中程度，用变异系数来表示专家意见的协调程度。 当各指标权重的变异系数逐轮减少，说明专家的竟见趋势于一致，当某一轮征询中变异系数小于给定的标准时，就可以用各位专家对第j个指标赋权的平均数作为该指标在综合评价中的权重的估计值。 * 一、几种常用的权重确定方法 2、层次分析法（The Analytical Hierarchy Process，简称AHP） 运用层次分析法确定权数是一种在定性分析基础上结合定量分析的赋权方法。 （1）建立判断矩阵 将个评价指标关于评价目的的重要程度按表12-5所示的比例标度进行两两比较，所得的结果用 表示，则 的赋值即表示第i个指标与第j个指标重要程度之比（ ）的估计值。将指标重要程度两两比较的结果用矩阵表示，就形成判断矩阵A， * 一、几种常用的权重确定方法 矩阵A中的元素满足 ， =1， 。 第一行的各元素 分别表示第一个指标与其它指标的相对重要程度之比，其余各行元素的含义以此类推。 * 一、几种常用的权重确定方法 2、计算权重向量 对判断矩阵A中各行元素求几何平均值，得 再对 归一化处理，即可得指标i的权 重系数，即 显然， ， * 一、几种常用的权重确定方法 [例12-2]假设某项综合评价项目的评价指标体系包含4个指标，分别用 表示，要求用层次分析法求各指标的权重 。 解：假设通过德尔菲法得到的判断矩阵如下： * 一、几种常用的权重确定方法 根据式 求得矩阵A中各行元素的几何平均数， 得： * 一、几种常用的权重确定方法 再对 进行归一化处理，即可得权重系数： * 一、几种常用的权重确定方法 （二）客观赋权法 客观赋权法是根据对各评价指标的实际观测值进行统计分析，从中提取有用的信息来判别指标的效用价值从而确定指标权数的方法。 比较常用的一类客观赋权法其基本思想是：某指标的权重即指标在评价过程中的重要程度应是该指标在各个被评价对象中取值的变异程度的度量。 如果一个指标对所有被评价对象而言取值相差不大，那么该指标所能提供的评价信息就是极少的，其重要性就相对下降，相反，如果某项指标对被评价对象而言完全不同，而且差异较大，那么该指标就能做到完全区分被评价对象，从而对评价结果来说其重要程度也就大大提高了。 * 一、几种常用的权重确定方法 下面主要介绍变异系数法，该方法是基于上述思想来确定指标权数的较常见的一种客观赋权法。 1、变异系数法 变异系数法也是一种根据各项指标观测值所提供的信息量大小来确定指标权数的方法。变异系数是指标的标准差与均值之比，反映了各指标值相对于均值的平均变化幅度，是用来衡量各指标值的变异程度的主要指标。用变异系数法确定各指标权重的一般步骤如下： * 一、几种常用的权重确定方法 （1）分别计算第j个指标在n个被评价对象中取值的平均数和标准差 （2）分别计算第j个指标的变异系数 （3）对各指标的变异系数进行归一化处理，即