有关管理学1.pptVIP

讨 论 这儿有八种人，你准备怎么安排他们？ 　（１）　勇敢但不计后果； （２） 点子多但不听话； 　（３）　有本事但过于谦虚； 　（４）　听话但没有原则； 　（５）　踏实但没有创意； 　（６）　能力强但不善合作； 　（７）　机灵但不踏实； 　（８）　是将才但有野心． 一、 管理 1 管理的必要性 1.人类欲望的无限性与资源相对不足----这一矛盾需要得到协调； 生产：通过劳动向自然界要资源，从而在一定程度上满足自身欲望； 战争：通过掠夺他人资源来扩展自身资源，从而满足自己的欲望； 道德：通过教育约束每一个人的欲望，使有限的资源足以满足人的欲望； 管理：通过科学的方法提高资源的利用率，力求以有限的资源实现尽可能多的欲望。 2. 管理所解决的基本矛盾 有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾。 二、管理的定义 1.管理的不同理解 德鲁克：归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就； 孔茨：管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标； 决策论（西蒙）： “管理就是决策，管理过程就是决策过程” ； 职能论（法约尔）：管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调和