7第六章-激励理论在管理实践中的应用.pptVIP

  • 293
  • 0
  • 约9.85千字
  • 约 67页
  • 2017-11-19 发布于北京
  • 举报

7第六章-激励理论在管理实践中的应用.ppt

7第六章-激励理论在管理实践中的应用.ppt

第三节 激励理论在管理实践中的应用 目标管理 行为矫正 工作设计 薪酬设计 目标管理 目标管理的涵义 目标管理的过程 目标设置的原则 先进性原则 可行性原则 量化原则 一致性原则 民主性(参与性)原则 行为矫正法 (一) 行为矫正法的涵义 指建立在操作性条件反射基础之上的过程和原则 (二) 行为矫正的过程和原则 具体分为四个步骤: 第一步:确认与绩效有关的行为。 第二步:图示行为。 第三步:选择一种随机强化。 第四步:评估绩效改进的情况 工作设计 预习案例:《得克萨斯标示牌公司》 思考并回答问题:该公司采用了哪种工作设计? 工作设计 工作设计的涵义 是指将任务组合构成一套完整的工作方案,即确定工作的内容和流程安排。 工作设计的一般方法 科学管理(工作工程学) 工作轮换 工作扩大化 工作丰富化 社会技术系统模型 工作特征调查表 〖指导语〗:下表给出了一些描述工作特征的句子。请您以自己目前或曾经做过的工作为例,根据您对每一问题同意或不同意的程度,把您认为适当的数字写在每一问题的前面。应尽可能客观地回答每一问题。 工作特征调查表 1=极不同意 2=不同意 3=不确定 4=同意 5=非常同意这项工作…… ——1.能够提供许多变化。 ——2.允许我独立自主地完成工作。 ——3.这项工作的安排使我有机会把这项

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档