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PMBOK FIFTH EDITION 定义：编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。 4.1 制定项目章程 作用：明确定义项目开始和项目边界，确立项目的正式地位，以及高级管理层直述他们对项目的支持。 输入 工具与技术 输出 1.项目工作说明书SOW ：对项目需交付的产品、服 1.专家判断：专家判断常用于评估制定项目章 1.项目章程：项目章程是由项目启动者或发起人发布 务或成果的叙述性说明。应包括： 程的输入，可来自具有专业知识或受过专业 的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资 1.1 业务需要； 1.2 产品范围描述； 培训的任何小组或个人，可从多种渠道获 源开展项目活动的文件。在项目章程中记录业务需 1.3 战略计划。