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中铁三局集团有限公司China Railway No.3 Engineering Group Co.Ltd预算科培训材料主讲人：刘建成 第一章 目标利润测算预 算 科southwest Contents目录项目目标利润率概念目标利润率=（合同总价-预测成本）/合同总价×100%预 算 科southwest 项目目标利润率是对中标的局指、代局指以及大型投资项目整体利润水平的预测，作为集团公司对直管、代局指项目考核的重要依据。主要覆盖的项目是以集团公司资质中标的一级铁路工程项目，股份公司、集团公司BT、BOT、TOT、PPP、EPC和施工总承包等项目。目标利润率确定原则（三）实事求是原则：对投资项目公司和为建设该项目而成立的指挥部（即一套人马两块牌子的项目），按照实际管理口径对项目公司和该指挥部合并编制、测算。（四）例外管理原则：目标利润率一旦确定下达，原则上不予调整。如遇特殊情况，执行例外管理。（一）遵循市场原则：在充分施工调查的基础上编制。（二）责任成本控制原则：对抢占市场而战略性投标大幅降造类项目，以责任成本控制目标代替目标利润指标预 算 科southwest 项目目标利润率测算依据（一）投标报价资料：主要包括投标清单、单项概算表、劳材机明细表；（二）《工程项目精细化管理手册（试行）》（中铁三工管［2014］316号）及相关配套办法；（三）《中铁三局工程项目劳务分包指导