什么是企业内部管理制度？.ppt

* * 权 与 责 关于制度—— 什么是企业内部管理制度？ 为什么要建立企业内部制度？ 怎样建立内部管理制度？ 怎样更好的执行制度？ 什么是企业内部管理制度？ 企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条列，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。 企业管理制度(Management Systems）现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。 什么是企业内部管理制度？ 第一部 内部管理细则文本 内部管理细则参考格式 公司内部细则 第一章 管理大纲 第二章 员工守则 第三章 财务管理 第一节 总则 第二节 财务机构与会计人员 第三节 会计核算原则及科目报表 第四节 资金、现金、费用管理 第五节 工资及奖金 第六节 税收及利润分配 第七节 利润上交和库存物资财务管理 第八节 会计凭证和档案保管 什么是企业内部管理制度？ 第四章 人事管理 第一节 总则 第二节 编制及定编 第三节 员工的聘（雇）用 第四节 工资、待遇 第五节 假期及待遇 第六节 辞职、辞退、开除 第七节 附则 第五章 行政管理 第一节 总则 第二节 文件收发规定 第三节 文印室管理规定 第四节 电脑室管理规定 第五节 办公用品领用规定 第六节 电话使用规定 第七节 车辆使用管理规定 第八节 摩托车使用管理规定 第九节 集体宿舍管理规定 什么是企业内部管理制度？ 第九章 审计、监察 第一节 总则 第二节 审计 第三节 监察 第十章 考勤 第十一章 保密工作 第十二章 安全保卫 第十三章 晋升 第一节 总则 第二节 分则 第十四章 奖惩 第一节 总则 第二节 奖励 第三节 处罚 第十五章 岗位职责 第十六章 附则 为什么要建立企业内部制度？ 怎样建立内部管理制度？ 企业管理制度要根据企业管理体系制定，一般企业管理体系制定过程：确认的组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），程序文件，当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度（应当按本部门职能分解对照分项管理体系），和绩效管理办法。 怎样更好的执行制度？ 执行者 态度、思路、方法 实践者 态度、结果 推进者 关于工作—— 什么是工作流程、标准？ 为什么要建立工作流程、标准？ 怎样建立工作流程、标准？ 怎样更好的执行工作流程、标准？ 什么是工作流程？ 工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作、信息处理,以及设计工作、物资采购和施工都属于工作流程的一部分。全面了解工作流程，要用工作流程图；而管理和规划工作流程，则需要工作流程组织来完成。 任务流向：指明任务的传递方向和次序 任务交接：指明任务交接标准与过程 推动力量：指明流程内在协调与控制机制 关于工作—— 什么是工作标准？ 工作标准（work standards）是指一个训练有素的人员完成一定工组所需的时间，他完成这样的工作应该用预先设定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能（非超常发挥），所以也称为时间标准。 什么是工作标准？ 管理工作标准是在管理业务标准的基础上，进一步对每一个工作程序和工作内容提出工作质量的要求，使各项管理业务有更具体的遵循和依据。 为什么要建立工作流程、标准？ 建立管理工作标准的重要作用在于： （1）管理工作标准是管理业务标准的补充和完善，它有利于管理业