中华讲师网-姚葵醴：全面成本管理与 消除―切浪费.pptVIP

全面成本管理与 消除一切浪费 主讲：姚葵醴 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 企业存在的原因，是顾客。企业存在的基础，是盈利。盈利=销售额—成本。成本=价值+浪费！销售是“做”出来的；盈利是“节省”出来的。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 要有新的管理思想： 不允许出现交货延迟、差错； 不允许出现有缺陷的产品； 不允许生产“市场不需要的商品”。 要有“最小成本”的全面考虑： 在原材料、标准件和零部件的采购上，不要只以价格高低来决定对象； 要关注“性能和价格比”、关注“系统成本”。 全面成本管理的原则 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 成本管理的目标 彻底消除浪费； 消除低效率； 消除产品过剩、消除“市场不需要的商品”。 剔除所有不能为我们的客户创造价值的成本事项。 减少（直至消除）污染环境的废弃物或排放物。 在适当的时间、以适当的数量、提供客户需要的产品和服务； 浪费现象，85%的是由于体系的原因，15%的是由于岗位上的原因。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 技术开发成本的控制； 设计成本的控制； 生产成本的控制； 流通成本的控制； 销售成本的控制（广告、分销、促销、标签等）； 服务成本的控制； 全面成本管理的内容： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 7