- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
诚意推荐TCL—国际化INERNET化的TCL
受控文件,严禁外传 未来新生活 尽在亿家家 管理与服务一致;产品与价格一致 形象和布局一致 创建中国最大的IT连锁店 TCL电脑科技责任有限公司 受控文件,严禁外传 TCL电脑科技责任有限公司 星光使者?全国连锁服务体系 国内IT业界首家通过ISO9002质量体系认证的服务体系 国内IT业首家注册的服务品牌 自建28个客户服务中心 覆盖全国各地的333家授权服务机构 拥有845名授权服务工程师 受控文件,严禁外传 TCL电脑科技责任有限公司 我们的志向 成为中国领先的家用信息应用技术方案和信息服务提供商 多数人是因为看到了才会相信; 而成功是因为相信,所以能看到。 探索与实践 奔4时代的领航者 2000年11月22日与INTEL全球同步推出首台奔腾4电脑 2000年12月4日,TCL加入INTEL“先行者计划” 2000年12月23日TCL奔腾4电脑率先批量上市 2001年2月28日率先批量推出万元以下奔腾4电脑 2001年4月23日,率先发布1.7G TCL奔腾4电脑 2001年6月6日,在台湾COMPUTEX展上发布具“数码港”概念的“锐翔”系列奔4产品 探索与实践 目 录 20岁的21世纪的国际化的TCL 3岁的迈入成长黄金期的TCL电脑 共赢未来 共赢未来 选择一个品牌,选择一个厂商, 其实是选择一种成长…… 获利 管理经验共享 文化理念 共享愿景 …… 共赢未来 选择是一种喜悦, 但选择又是一种痛苦和无奈—— IT厂商、IT品牌,你方唱罢我登场,各领风骚一两年。 选择…… 共赢未来 选 择 成长的行业 成长的企业 知名的品牌 共赢未来 TCL电脑 它诞生在走过二十年光辉历程的TCL集团 共赢未来 一个经历了三年风雨历程的TCL电脑 一个能不断反思和自省的TCL电脑 一个不断追求进步、成长、卓越的TCL电脑 共赢未来 一个品牌价值105亿无形资产的TCL电脑 一个三年位居行业第四位的TCL电脑 一个掌握了ERP管理系统并成功上市的TCL电脑 共赢未来 一个P4时代领航者的TCL电脑 一个成为INTEL与微软策略合作伙伴的TCL电脑 一个正在步入成长的黄金时期的TCL电脑 …… 共赢未来 “从小一起长大的哥们才是铁哥们” TCL的成长壮大需要您的加盟 您的成长壮大需要TCL的扶持与帮助 让我们一起 成就事业 成就自我 成就天地间 共赢未来 我们愿把我们每一步的经验与历程与伙伴们一起分享, * * * * * * * * * TCL COMPUTER TECH CO., LTD TCL COMPUTER TECH CO., LTD 受控文件,严禁外传 诚意推荐TCL ——国际化、INERNET化的TCL 目 录 20岁的21世纪的国际化的TCL 3岁的迈入成长黄金期的TCL电脑 共赢未来 1 2 销售与市场 TCL集团有限公司 公司基本情况 3 制造与研发 4 发展与展望 集团组织架构 TCL集团 TCL通讯设备 (深圳上市) TCL国际控股 (香港上市) TCL国际电工 其他 通讯设备 移动通讯设备 无线接入设备 锂电池 家电产业群 信息产业群 王牌彩电 空调 冰箱 洗衣机 影音设备 电脑科技 万维科技手持设备 天地人家互联网 增值服务 网络设备 教育软件及增值服务 系统集成 41.43% 53.84% 80% 集团股权结构 TCL集团不同于一般传统的“国营企业” “国有控股”:目前政府持有58.13%股权,管理人员及雇员持有41.87%股权 政府没有直接投资,TCL在早期是通过银行贷款的资金进行经营 企业的发展全部是靠盈利积累 股权改造 1997年开始股权改造,从而充分反映经营管理人员和雇员对企业的贡献 通过认股权证及股权奖励计划,管理人员及雇员逐步取得了现在的股权比例 业绩表现-过去十年销售额增长 单位:人民币百万元 包括合资公司乐金电子(TCL持有20%股权)的业务。2000年乐金营业额为38.5亿元。 2000年TCL集团营业额超过200亿元,成为广东省最大的工业企业 System 33% (921) Handsets 57% (1,583) 278 286 3% 业绩表现-过去十年税前利润增长 单位:人民币百万元 单位:万元 1,187,768.2
您可能关注的文档
- 讲损失分布的假设检验及习题讲评.ppt
- 讲数据处理与数据建模方法.ppt
- 讲教育财政体制改革问题研究.ppt
- 讲数据链路层.ppt
- 讲数组的定义及一维数组初始化和使用.ppt
- 讲数字电路基础再次修正.ppt
- 讲我们怎样获得知识.ppt
- 讲数据的统计描述和分析.ppt
- 讲文学批评.ppt
- 讲曲线运动及万有引力定律(上).ppt
- 2025年成都市玩偶生产荧光涂鸦互动玩偶开发可行性研究报告.docx
- 2025年成都市海绵生产用于体育馆室外运动场地透水改造可行性研究报告.docx
- 2025年天津市体操鞋企业团建运动应用报告.docx
- 2025年上海市溶洞极限运动(速降)场地开发可行性研究报告.docx
- 2025年上海市涵洞工程施工技术应用可行性研究报告.docx
- 2025年上海市体育场馆设施扎带安全防护可行性研究报告.docx
- 2025年上海市牦牛育肥产业园区建设可行性研究报告.docx
- 2025年旅拍宠物陪伴拍摄项目可行性研究报告.docx
- 2025年上海市进口食品节庆主题快闪店可行性研究报告.docx
- 2025年上海市洗选厂尾矿综合利用产业化可行性研究报告.docx
文档评论(0)