- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导者曹雅芬
领 导 主讲人:曹雅芬 Good morning sir 我叫陈阿土 领 导 领导是一种影响力,是引导人们行为,从而使人们情愿地、热心地实现组织目标的艺术过程。 ——哈罗德.孔茨 领导者 领导者的唯一定义就是后面有追随者. ——彼得.F.德鲁克 领导者与管理者的区别 领导的权力来源 职位权力 非职位权力 取经团队 问 题 1、唐僧为什么是该团队的领导者? 2、在这个团队组织活动中,唐僧运用了哪些权力? 3、请你依据取经团队提炼出团队领导的关键要素。 领导者及其类型 领导的作用 有利于组织目标的实现 有利于调动人的积极性 有利于实现个人目标和组织目标相结合 测试你的影响力 朗读马丁路德金的《我有一个梦想》片段,尽量声情并茂地朗读出来 作 业 如何提升你的影响力(500字左右) Thank you
您可能关注的文档
- 静电场及计算.ppt
- 静态电磁场求解.ppt
- 静态电磁场边值问题的解法.ppt
- 静电场高斯定理过程稿.PPT
- 非平稳序列的确定性分析学习.PPT
- 非平稳序列和季节序列模型(上海财经大学统计学系).ppt
- 非参数统计单样本检验.ppt
- 面向对象技术(一).ppt
- 面向对象基础(方法的参数和继承).ppt
- 面向对象测试单元测试.ppt
- 2024年09月[广东]2024届广发银行惠州分行校园招考笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2024年09月[全国]2024交行总行金融科技板块校园招考笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025年事业单位工勤技能-福建-福建环境监测工三级(高级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2024年08月[北京]北京银行信息科技部社会招考(826)笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025年事业单位工勤技能-广东-广东农业技术员一级(高级技师)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-通用版-检验员三级(高级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2024年02月[上海]2024年光大银行审计中心(东部)招考笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025年事业单位工勤技能-福建-福建管道工三级(高级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年事业单位工勤技能-广东-广东城管监察员三级(高级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年经济师-高级经济师-高级经济师(财政税收)历年参考题典型考点含答案解析.docx
最近下载
- 20140902--Epi-info-软件创建统计地图.pptx VIP
- 湖南文艺出版社高中音乐选修音乐鉴赏晚上的拉格.ppt VIP
- 辣椒滴灌工程设计方案模板(3篇).docx
- CCP验证记录.doc VIP
- 2024-2025(最新)人教版语文一年级上册第三单元教案汉语拼音(2024部编新教材).docx VIP
- 高教社马工程人力资源管理教学课件unit9.pptx VIP
- CJJT 202-2013 城市轨道交通结构安全保护技术规范.docx VIP
- 项目-竣工财务决算报表.doc VIP
- 2023年土地估价师考试真题卷(含答案)M1D15.docx VIP
- 2024教科版科学三年级上册 全册教学课件.pdf
文档评论(0)