浅谈安全确认制在我公司的应用.ppt

如何在班组中推行“安全确认制” 天津宏泰化工有限公司 翟艳军 一、推行“安全确认制的目的 班组作为企业最基层的单位，企业最基本的细胞，处在企业安全的最前沿，是安全生产的前沿阵地，安全管理的主战场，所有安全措施的落实在班组，所有的安全规程的执行在班组，所有安全隐患的排查、排除在班组，所有安全技术的运用也在班组，所有安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，更是最重要的防线，为进一步完善大安全管理格局，持续提高安全管理水平，依据京煤化工总部《关于“安全确认卡”试运行的通知》（京化经安便【2012】22号）文件精神，我公司于2013年1月份开始在乳化车间实施“安全确认制”，此活动推行的中心目的，就是将安全立足于班组，让具备作业资质的员工（班组长）在实施作业前，自觉对该工序（班组）操作所涉及的人、机（设备设施）、料（原材料）、法（规章制度）、环（周围环境）等进行确认，确认操作对象准确，确定作业环境安全可靠，确信作业行为符合安全生产操作规程。对可能存在的危险制定防范措施，再确认无误后方可进行作业。 二、推行安全确认制的方法 那么如何在班组中推行“安全确认制”工作，如何让班组员工、监管人 员、部门领导，认识、认知、认可此项工作，从被动式转化为自觉的行 为呢？如何让“安全确认”有效运行达到实效呢？下面我就将在我公司推行 的安全确认制工作的一点实践体会和大家一起分享一下： 第一阶段：依照上级文件，照猫画虎 京煤化工自2013年1月份推行安全确认制工作开始，我公司就依据工作要求制定了工作方案，成立了安全确认制工作推行领导小组，制定了工作目标和方法，然后将京煤下发的各班组安全确认卡经简单修改后下发至各班组进行试运行，在一开始试运行的过程中，员工对安全确认卡工作存在着抵触情绪，认为这个是给班组工作增添了负担，本身班组记录就很多了，还要每天班前、班中、班后的填写安全确认卡，况且每个班组检查的内容有很多都和实际工作不相符，按照安全确认卡上的检查内容每天都查，过于频繁，比如班组长反映：确认卡中“每天对消防器材进行确认是否完好”，班组长要每天打开消防箱查看一次，这项工作一周检查一次就完全能够满足要求，这种工作不是在无谓的重复，浪费精力吗？因此。虽然班组每天也在填写，但是敷衍了事，只是在纸上打钩，而没有真正的进行检查确认，安监部门来查了就填写上，不查的时候有时几天都不写，从而造成了“安全确认制”工作在车间推行成了形式主义。 针对这一情况我们安全确认制推行小组经过反复的讨论，分析原因， 认为主要问题有以下几个方面： 1）安全确认卡的推行是“照猫画虎”走形式； 2）在推行过程中没有联系实际、联系岗位，未注重实效。 3）安全确认卡内容过于繁琐，浪费了人力、财力； 4）部门负责人与员工认识不够，有抵触情绪。 　　　经过不断的与京煤总部安监部门领导们沟通、请教，问题的主要原因还是安全管理人员对此项工作的认识不够深，未深刻领悟上级领导推行安全确认制的目的，在推行之初有流于形式的想法，未对此项工作深入研究，未结合实际实施此项工作，所以员工才会有情绪，出现应付现象。 第二阶段：不断改进，完善运行机制 　 针对第一阶段运行流于形式的教训以及分析出的原因，安全质量监察部利用安全生产调度会，首先组织开展培训班对各部门主要领导进行安全确认制工作的宣贯学习与引导，以此来提高领导的重视程度，随后联合乳化车间先后组织各部门班组长召开了“安全确认制”推行专题会议4次，听取各班组长在运行中存在的问题，制定解决方案，同时请各班组长对“安全确认卡”的运行提出意见与建议，经过4次征集意见，各班组共提出整改建议12条，修订“安全确认卡”内容45条，通过对安全确认卡中的内容逐条、逐项进行修改，使之更加适合班组实际工作。同时针对“安全确认卡”内容繁琐，浪费纸张的为题，我们将各班组确认卡进行了简化，并且从以前每周一份变成了每月填写一份，通过修改从以前的每周一份变成了每月一份，由原来的每个岗位3-4张纸，简化为了2张纸甚至1张纸，由原来每年需要4440张变成了现在每年430张，节省了近10倍，大大节省了人力、财力。 通过对安全确认卡的改进，班组长们逐渐认识并接受了“安全确认制”工作，能够在班前、班中、班后对班组中需要确认的重点包括人、机、料、法、环等进行确认，安全确认卡也能够及时填写，乳化车间每月收集各班组填写的安全确认卡进行汇总。 运行一段时间后，在检查中我们又发现了一些问题：　　　 1、有的班组填写的安全确认卡中存在问题，但是没有填写反馈单或填写一张反馈单就不管了，认为我反馈了就不关我事了，解决不解决是领导问题。 2、有的班组直接全是划钩，有问题也不写，省的麻烦。 　　　如：2013年11月7日制药工序在安全确认卡中填写“精乳机出口