为了中国美 原创设计师,蛮拼的.docVIP

为了中国美 原创设计师,蛮拼的 　　李鸿雁有梦，所以任性 　　那是2003年，当不少品牌因为 “非典”而关门倒闭之时，在上海的几条小马路上，原创设计力量正在萌芽。回想当年之事，李鸿雁记住的不多，只记得人心惶惶。在这慌乱的年头，她开始了创业之路。 　　这一年，李鸿雁完成了在拉萨尔学院的学业，揣着 6 万元与朋友在泰康路的田子坊创办了“INSH”。她的大学专业是金融业，但为了兴趣，她放弃了本行。“说实话，当时我有点提心吊胆。毕竟，当年我才 22岁，没有任何市场经验。可年轻就喜欢放手拼搏，最多就当这 6 万元钱打水漂了。我愿意去冒这个险。”李鸿雁说。 　　2004 年，INSH 才刚做了三个月，幸运之神便降临在她身上―她受邀参加了第一届上海时装周。“那时的时装周上几乎没什么设计师，我独自一人带着龙门架和一些衣服登上了秀场。” 　　说起当时的场景，李鸿雁记忆犹新，“模特也是时装周组委会找的，试装下来不合适，也不知道怎么去换。”现在回看当年的秀，无疑显得有些滑稽，但对李鸿雁而言，这是一次难忘的经历。 　　2007 年，因为业务纠纷原因，李鸿雁暂时关闭INSH，创立高端品牌 “Li Hong Yan”，既做定制，也卖成衣。到了 2009 年，“Li Hong Yan”改名为“Helen Lee”。“国外的客人很难叫出我的中文名，为了品牌的长期考虑，我决定为品牌更名。”与INSH 的设计风格不同，Helen Lee 在简约中不乏成熟韵味，剪裁特别突显女性的身体线条。“这个品牌并不是大家印象中的高级定制，它是简单的，但不缺女性特色。我要建立一个高街品牌。” 　　当年单枪匹马闯荡上海的女生，组建家庭，为妻为母。2009 年，正值世界金融危机，李鸿雁也经历了她的人生最低谷――田子坊的两家店，她创业的宝地，却因为店面必须回收改建为旅游服务中心，而不得不被迫关门。李鸿雁深知，这两家店的收入，是她工作室开支的重要来源，为此，她怀着八个月身孕，仍然坚持到处奔走求助。可惜事与愿违，她的两家店铺最后依然以关门收场。这还不是最坏的结果。此后不久的一个晚上，李鸿雁觉得腹中的孩子不动了。赶到医院后，医生告诉她，孩子已经没有了心跳。一夜之间，她似乎失去了一切。“我当时真想退出这个圈子。”她说。2010 年，她跟着丈夫回加拿大，为自己放了整整两年的假，终于将状态 休整一新。 　　如今的李鸿雁有着三个头衔，除了继续运作自己的品牌“HELEN LEE”与“Insh”外，2013年，她又与友人开始合作户外运动品牌“Perfect Moment”，并担任创意总监。今年，她与“ Perfect Moment”合作，设计开发了一系列集时尚性和功能性于一体的滑雪和户外时尚单品。“HELEN LEE x Perfect Moment”系列在全球知名奢侈品网上专卖NET-A-PORTER以及MATCHES FASHION销售，上市首日便告罄，这是她将品牌国际化的一次积极的跨界尝试。明年，她还会继续展开类似的跨界合作：“只要我认为这个跨界合作有意义，可以发挥我的各种创意，我都会进行尝试。明年会有很多和艺术的跨界合作，也有家具、家装设计，车子设计等计划。” 　　 QA 　　Q： 现在对自己的两个品牌分别是怎样的一个定位？ 　　A：“HELEN LEE” 品牌的愿景，旨在“创新”， 撇弃将中国传统元素表面拼贴，创立自己的现代中国时尚的独特风格，代表一种身份和高品位。“Insh” 品牌的设计则是结合上海的城市标志，人文、幽默、讽刺和思想于一身，向世界展示上海这个多元化的城市和人文面貌。 　　Q：你是如何平衡个人风格与市场需求间关系的？ 　　A：我不会特意为市场需求去考虑我们的设计，但服装设计的最终目的是产品经受住市场的考验。我们也是想努力让国际市场接受和认可。我有幸作为首批三位中国设计师之一，入驻知名的连卡佛百货公司并获得各方面的好评，就是市场对我们的正面反馈。 　　王汁一个玩面料的人 　　王汁，很多人对她的另一个名字更熟悉：Uma Wang。在今年米兰时装周上，Uma推出了自己的2015春夏系列。与以往黑色扮演主角的设计不同，这一季里她用更多的颜色、线条和花朵，把黑色的形象弱化了下去。这次的设计灵感，来源于Uma的一次旅行，她想在设计中表现海洋和岩石。“我希望在一块布料上呈现两种质地，有海洋的柔顺，也有岩石的肌理，因此我有七成的精力都用来尝试新布料了，其实我是一个玩面料的人。” 　　在新一季的设计里，Uma汲取了中世纪僧衣的风格和东南亚传统服饰的元素，以幽暗浑惑的大地色为主，面料更多采用了亚麻和丝绸，经过做旧和揉皱的处理呈现出不同的质地，在剪裁和廓形上显得随意而宽松。在秀场上，模特走路生风，轻薄透气的衣裙随风而动，独具东方的禅意和自在。这和Uma本人很像，中