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建筑施工管理中工程项目质量管理研究 　　摘要：对于建筑本身而言，工程质量是其核心命意。伴随建筑行业的快速发展，建筑施工中出现的问题也与日俱增，必须加强对建筑工程的管理工作。本文从建筑施工中出现的问题以及导致问题发生的因素出发，针对性地提出了解决此类问题的对策，希望对日后的建筑施工管理有指导意义。 关键词：建筑施工；项目管理；质量管理 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 建筑项目的施工质量关系到国家发展和民生大计，在建筑施工中，不管哪一个环节出现问题，均会给日后的建筑物使用埋下隐患。工程施工质量的若干通病是目前建筑行业常见的问题，这些问题的产生不仅影响了建筑物本身的功能，甚至关系到建筑物的结构稳定和安全。 1建筑工程施工质量中存在的具体问题分析 建筑物质量的影响因素，主要由建筑物本身的设计和后续的施工水平共同决定。目前建筑物质量的好坏受到设计水平、施工水平、材料质量、技术手段以及施工人员的素质等多种因素综合影响。当前，建筑施工管理中主要存在以下突出问题： 1.1施工流程不清晰，秩序混乱 在具体施工中，没有首先建立成套的质量控制标准，各道工序以及各个工种之间没有明确的承接安排，前一道工序在施工中留下的隐患，在进行后续的加工时，不仅没有及时反映，甚至出现瞒报的弊端。施工管理混乱。比如，在进行预制板吊装时，没有经过位置摆正就急于灌封、在混凝土中使用的碎石粒径没有经过严格的级配测试，导致地面、外部混凝土出现裂缝。施工现场的施工原材料不加以区分摆放，随意损坏，这些问题都严重影响到施工安全和质量，还有一些施工人员在现场不佩戴安全帽以及其他相应的安全防护设备。 1.2建筑工程质量粗糙，控制不到位 当前，施工场地出现的工程质量主要有屋面渗水、窗户密封不足、抹灰过早脱落、外观不够平整、表明不平整、凹凸不美观、框洞不周正、不对称等问题，这些问题均严重影响了建筑构筑物的使用寿命和使用效果。 2影响建筑施工质量的主要诱因 2.1建筑物开发商整体的质量意识淡薄，注意力过分集中于效益 一些施工企业和技术人员由于法律意识不健全，法制观念淡化，在施工阶段发生违规操作的问题时有发生，主要体现在：不依照施工图纸施工，自己随意安排施工次序，所使用的技术措施不匹配甚至错误，经常出现偷工减料，由此导致项目工程质量低下，安全施工时有发生。有一些开发商，为了效益实现效益最大化，急于将项目上马，主要技术负责人专业知识不扎实，一些开发商甚至在没有组织好项目部就着急动工，项目部临时搭建，素质低，力不从心；一些开放商不重视工程监理的重要作用，为了节约工程开支，不愿意聘请专业的工程监理公司来监理项目；有的开发商，目光短浅，急功近利，质量意识淡薄，并没有将质量第一的观念摆在首位，过分相信施工单位，自己又不愿意深入现场，不能及时发现问题，将整个工程置于自由状态。 2.2施工单位资质低，没有能力承接项目 由于经济建设的快速发展，国家加大基础设施建设的力度，商品房开发量增大，施工企业的数目急速增加，由于数目增加，加之监管不力，导致施工单位质量良莠不齐。一些施工单位，不管是技术、管理、设备等各个方面均无法满足施工需求。一些大的设计、施工单位，顶着打牌大量转包项目，有的甚至出现层层分包，一个项目被肢解的七零八落。与此同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差，有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量滑坡。 3基于以上弊端，探讨加强建筑施工质量管理的具体对策 3.1实时制定工程质量目标及要求 根据工程项目的概况、充分考虑工程项目的特点，结合业主的各方面要求，依照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规以及建筑质量验收标准体系，再结合自己施工现场的具体情况，有针对性地编制详细工程质量监理目标，监理目标要明确监理的目的，要达到的最终目标。而且，监理目标还应该充分反映项目特点，依照监理目标所制定的内容实行行之有效的具体措施，施工计划等，在具体的工程项目实施阶段，应该严格遵循监理中所制定的目标，进行专业的工程监理，确保最终工程的按时、保质保量完工。 3.2建立整套完善的现场责任制度 讲到落实责任制度，必须将责任落实到每个人上，这是搞好建筑质量管理的根本所在。确定监理人员的具体岗位分工和职责，及时与责任人签订一定的责任技术文件，组织专业人士制定严密的监管制度，比如监理会议制度、监理施工现场验收和检验制度、监理人员绩效考核制度、监理日常规范填写制度等一系列相关制度，要及时制定相应的监理工作流程和细则，保证监理工作的规范化、合理化，相关岗位人员应该及时向开放商和负责人交底，讨论施工方式是否合理、材料检验是否严密，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。