当前形势下做好建筑工程施工管理对策探究.doc

当前形势下做好建筑工程施工管理对策探究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
当前形势下做好建筑工程施工管理对策探究

当前形势下做好建筑工程施工管理对策探究   摘要:建筑质量的好坏关系到企业的口碑和形象,关系到企业的生存,更关系到广大业主的生命财产安全,因此我们必须要保证建筑工程质量的可靠性,其中施工管理是所有建筑项目管理的重点。高水平的的施工管理需要专业化的团队,先进的施工管理手段以及施工过程的完整控制,本文即对这些因素进行了分析,希望能为相关单位提供一点参考。 关键词:施工管理;施工质量;安全 中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号: 引言 改革开放的三十几年,是中国经济腾飞的三十几年,也是各行各业迎来前所未有大发展的三十几年。作为关系到国计民生的基础行业之一,建筑行业的发展备受瞩目。而近年来房地产市场的异常火爆也加深了人们对建筑行业的关注程度。客观来说,我国的建筑工程发展水平是稳步提升的,很多新技术不断的引入进来,一些新的技术也在不断的发明并推向世界,但是在管理领域我们还有很长的路要走,施工管理环节更是如此。施工环节的管理不仅影响到建筑工程质量,也直接关系到施工人员的人身安全。2012年9月13日13时10分许,武汉市东湖生态旅游风景区东湖景园还建楼C区7-1号楼建筑工地,发生一起施工升降机坠落造成19人死亡的重大建筑施工事故,直接经济损失约1800万元[ 建筑时报电子版 -2013-04-11-第02版,/htmlhtm]。2012年10月9日西安市西郊一建筑工地发生作业平台垮塌,导致正在18层施工的5名工人高空坠落,全部当场死亡。10月10日,周至县境内的108国道38公里处,黄草坡中铁十八局引汉济渭工程六号洞项目部12间三层活动板房着火,造成14人死亡, 24人受伤[ /o/2012-10-17/042125373290.shtml]。这样的例子我们不希望再次发生,所以认真做好建筑工程施工管理的对策是非常有必要的。 1加强建筑工程施工管理的重要性和必要性 1.1工程安全的保证 现代建筑正在向高层化、多元化、集群化方向发展,这也导致了工程项目相较过去有了更高的要求,对于动辄几十吨的原材料以及数十米甚至上百米的高层建筑来说,必须要保证施工环节中的人员安全,更要保证工人的认真施工来满足建筑的良好质量,否则出现的问题就不是一点点,湖北工地升降机高坠事件已经给了我们深刻的教训,所以必须要对施工过程给予足够的管理,严格杜绝各种危险情况的发生,也要严格保证施工质量。 1.2确保施工环节的成本控制 现代建筑企业正在演变成成本的竞争,在技术相同的情况下,谁能实现成本的优化控制,谁就在企业的竞争过程中占得了先机。施工环节是成本控制的重点区域,严格的杜绝浪费,减少盗窃事件的发生等等都可以对成本的有效控制提供帮助。尤其是很多重要的施工材料,必须要实行严格的管理控制。 1.3施工质量的保证 建筑质量的好坏关系到企业的口碑和形象,关系到企业的生存,更关系到广大业主的生命财产安全,因此我们必须要保证建筑工程质量的可靠性。这就涉及到很多方面,比如建筑设备的良好运转、施工技术的开展、施工人员的素质等等,当新的技术应用时,必须要保证施工操作人员的准确无误,每一台机械的使用也要有足够的的安全保证,施工人员要定期接受培训等等,这些都属于施工管理的内容,而这些管理项目的实施则又为建筑工程的质量提供了保证。 2加强建筑工程施工管理的对策分析 2.1加强和提升团队的管理水平 如今,随着人才在各个行业中地位的提升,我们正在不断发现人才的价值。事实上,优秀的人才,优秀的团队是一切成功的必备要素。建筑企业要想在激烈的竞争中稳定立足,同样要有高水平的专业化的管理团队。对建筑行业来说,稳定的施工队伍和高水平的管理团队缺一不可,是最终建筑工程顺利完成的保证。要完成团队管理水平的加强和提升,首先要有专业的管理规章制度,否则一切都无从谈起。因此,只有在建筑企业内部建立起专业化管理团队,才能使管理制度得到有效落实。也只有这样,才能顺利执行制定的计划、真正实现施工管理目标。 2.2紧跟国际潮流,采用先进施工管理手段 建筑工程施工管理的方法方式有很多,既有一些传统的,也有现代的,有成体系的,也有比较独到的,但是其目的都是为了保证管理目标的实现。经过多年的改革开放,我们已经学会了体系的领悟与建设,在施工管理方面同样如此。虽然有的方法可以奏效,但是回归到制度化、规范化上来说,采用目前国际上较为流行的先进施工管理手段是最为可行的方法。举列来说,目前,PDCA循环管理的方法被管理界普遍认同,在施工管理中采用PDCA管理法,则可以完成事前、事中与事后全过程的控制,有效加强了管理。这种管理方法也正在国内很多大中型企业所应用,这就是一种很好的学习与借鉴。 2.3完整的施工过程控制

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档