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数字化管理技术在电力企业物资管理中应用 　　【摘 要】电力企业要想正常的运行和发展，就需要有足够的物资保障；目前，我国电力企业在物资管理方面还存在着诸多的问题，影响到了电力企业的发展，针对这个问题，就需要创新物资管理模式，将先进的数字化技术应用到物资管理之中，提高物理管理效率和质量，促进电力企业更好更快的发展，本文简要分析了数字化管理技术在电力企业物资管理中的应用，希望可以提供一些有价值的参考意见。 【关键词】数字化管理；物资管理；电力企业 1 目前在电力企业物资管理中存在的一些问题 过高的物资管理成本：过去在很长的一段时期内，都是采用手工方式来进行物资管理，这样就会加大物资管理的成本。物资操作的透明度不够，导致积压大量的库存，需要的物资却不能够及时的供应，物资的流转过程非常复杂，需要特别长的周期，这样就逐渐显露出了越来越多的问题，比如无法实现物资信息共享、决策支持的难度较大等等。从实质上来讲，过去的管理模式属于粗放型的管理，依据计划和职能管理，这样就会影响到物资资源的利用率，对于企业信息化建设以及长远发展都会产生严重的制约作用。 物资采购管控体制不够健全：对于小批量、零星、低值易耗的物资，通常情况下，采用了如询价、竞争性谈判、单一来源谈判等方式， 由于此类物资较为杂，人为监控存在一定困难，因此需要进一步完善内部管控体系建设。 不能有效的融合信息技术：虽然大部分的电网企业都开始应用先进的信息计划，但是往往只是停留在业务处理的层面，人工劳动被计算机所替代，系统也可以进行多项功能，比如记录一些信息、统计等等，实现了无纸化办公的目的；但是，系统功能较为简单，不能够和物资业务以及企业管理思想进行深度的融合，物资管理流程也没有得到优化，从横向上来讲，无法有效的集成其他信息系统；涉及的方面较少，像组织、优化设计以及协同办公等领域都没有涉及，还不能智能分析信息资源管理、数据管理等，这样就无法有效的指导企业的综合管理与决策。 2 系统技术实现 系统架构：数字化物资管理信息系统的基础是J2EE技术，采用的B/S体系架构有着十分多的优势，用户工作界面是通过浏览器来实现，可以对企业的应用集成进行有效的整合。物资管理的组织架构实现了统一定义，对于企业的不同业务管理需求都可以一一满足。具体来讲，主要有四个组成部分构成了系统架构，分别是基础设施、应用系统和应用平台以及数据库系统。 在基础设施方面：使用的是基于TCP/IP协议的计算机网络，这是因为物资管理信息系统是网络应用，这样才能够符合需求。 在数据库系统方面：数据库系统有两个组成部分，分别是数据库服务器和数据库管理系统，它是一个数据平台，来支持物资管理系统。 在应用平台方面：应用平台的作用主要是支持应用软件的运行，它包括两个组成部分，分别是中间件和应用服务器软件。 在应用系统方面：主要是一些功能软件，用来满足物资管理信息系统的需求。 3 系统的结构及主要功能模块的应用 系统的拓扑结构如下图1所示： 仓储管理：对物资的储存进行科学的管理，合理安排货位，分类摆放等，并利用条形码、二维码等信息技术，提高劳动效率，保证进出仓数据实时刷新，使进出仓更方便、快捷。 数据库：对物资的相关信息进行存储，为上级的决策提供支持。 物资管理平台：对物资的需求、计划、采购、销售、进出库、平衡利库等进行管理、统计，对项目物资提供查询和统计，提供合理库存量、物资周转率等的计算，为物资采购决策提供所需的技术数据.。 协同办公：通过系统处理公司的各项日常工作，协调各个部门之间的工作，实现无纸话办公，.提高工作效率。 图1 系统的拓扑结构 4 系统关键技术 管理重点和难点：在需求分层次方面，因为决策层、管理层以及执行层三者的需求是不同的，并且还需要互相联系，那么系统就需要满足这两点。要对需求的背景充分理解，结合相关的规定和要求，依据具体的情况，来进行充分的沟通，对三个层次之间的关系进行良好的把握，找出最好的解决方案。在系统模型方面，系统体系结构十分的重要，它对于系统的可持续改进能力、对隐含需求的适应性具有十分大的决定性影响；如果出现了问题，仅仅依靠相关设计建设人员的聪明才智不是一个长远之法，最根本的还是优化结构和流程，保证系统可以灵活的改变组织架构，并且及时的调整业务。 技术重点和难点：在技术选型方面，选择的技术应该是开放的，可以有效的进行集成，系统的升级也要十分的方便，从而不断的改进管理体系。组件的开发，需要保证在不同的平台上都可以顺利移植，还需要保证应用组件可以在系统信息平台上快速的组合组装，扩展性也是非常重要的一个考虑方面。针对这些需求，我们最终选用了J2EE技术，通过实践研究发现，采用这种技术，可