行政事业单位固定资产核算与管理存在问题剖析和其对策探究.docVIP

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行政事业单位固定资产核算与管理存在问题剖析和其对策探究

行政事业单位固定资产核算与管理存在问题剖析和其对策探究   【摘要】随着经济的发展和社会的进步,固定资产与日俱增,在日常核算管理工作中就暴露出很多管理不规范的现象,导致固定资产流失严重,大大阻碍了行政事业单位的发展。本文从固定资产的管理制度不完善、会计核算不合理方面剖析了存在的问题,进而提出加强固定资产管理对策。 【关键词】行政事业单位 固定资产 核算 行政事业单位的固定资产是指价值标准在单位价值1000元、专用设备1500元以上,使用年限超过1年(不含1年),在使用过程中还基本维持原有物质形态的资产。在实际工作中,固定资产占较大的比例,是单位生产和发展的重要物质基础,固定资产的使用和管理情况对提高经济效益十分重要。加强行政事业单位固定资产的核算和管理,是保证国有资产完整性,深化财政改革的重要内容。 一、行政事业单位固定资产核算和管理存在的问题 (一)固定资产管理制度不完善,管理机制不到位 1.管理制度不健全,执法不严。行政事业单位内部管理制度不完善,缺乏规范的购置、保管、使用制度。首先,购置固定资产手续不完备,挤占或挪用专项资金采购,开具假发票弄虚作假套取资金。其次,资产购置、领用没有记录,没有登记明细台账。对于增加、捐赠的固定资产记在账外,甚至将资产变现转入“小金库”。最后,在使用固定资产时,没有领用明细账,任意领用报废。 2.管理机构设置不明确,管理混乱。行政事业单位没有设置独立的固定资产管理部门,各部门之间协调不统一、权责不分明。固定资产管理部门承载着从预算、购置到领用等一系列工作,如果缺乏专门管理机构和管理人员,就会造成岗位不相容、内部控制程序不规范等现象,不能真实的反映固定资产情况,使得固定资产管理混乱。 3.缺乏有效的监督监管机制,考评不到位。行政事业单位对于固定资产的监督机制形同虚设,监督力度不够。由于管理的监督机制未得到彻底落实,私下的违规交易就轻易地逃避了正常的监督、检查、惩罚,这样会造成国有资产的流失。有的单位已构建相关管理制度,但没有评价体系,导致人们认为制度的执行与否无关紧要。 (二)账务处理不规范,会计核算不合理 1.财务会计信息不真实,固定资产账簿设置不完整。在实际会计处理上,部分行政事业单位对购置、调入、捐赠资产不作入账处理,形成账外资产直接抵消单位福利费、招待费支出,这样财务部门对应收实收数无记录,导致账物脱节,会计信息失控。固定资产使用时不做减值准备,时间一长,净值与账面价值差距越来越大,虚增了单位的净资产;处置报废时,缺少相关会计资料,不能准确反映价值变动。 2.固定资产会计核算不准确、不及时。由于事业单位特殊,以往不对固定资产计提折旧,账面价值反映的是购买原值,在使用过程中发生的损耗无法真实体现,反映不出固定资产新旧程度与实际价值。部分行政事业单位固定资产已发生增减变化,而并未及时调整账务处理,导致账面数据与资产库存不符。 (三)领导对固定资产管理意识淡薄,会计人员业务素质不高 1.单位负责人观念落后,对固定资产管理不够重视。我国法律已明确规定,行政事业单位应对国有资产实行严格管理、账物登记、日常监督检查,发挥国有资产使用效益。但在实际工作中,单位负责人能够严格执行的却很少。管理层存在“重现金、重投入,轻实物、轻管理”观念,对固定资产的管理不够重视。购置固定资产时精力旺盛,盲目采购;投入使用后,忽视了固定资产的管理工作,长此以往,就会造成资产长期闲置、资源浪费的现象。因此导致固定资产管理混乱,影响了单位的可持续性发展。 2.财务人员专业知识有限,业务能力不强。很多行政事业单位由财务人员兼顾固定资产管理工作,但财务人员专业有限,不能全面了解固定资产的属性,很难区分物品是否应计入固定资产,这样限制了管理制度的完善和效果的提高。另外财务人员业务能力不强、素质不高,有意无意的漏记固定资产的增加与报废,与其他的管理部门也缺乏沟通,使得固定资产管理秩序不规范。 二、研究固定资产核算和管理存在问题的对策 (一)固定资产管理制度化、专门化 1.完善管理制度,加强执法力度。根据单位的自身情况,从固定资产的购置、使用到处置、报废,都要严格执行固定资产管理制度,完善资产购置手续,各部门领用使用固定资产,按时登记卡片与明细账。为了保证其完整性,还要建立固定资产清查制度,定期进行盘点,经核实确认后,对盘亏或盘盈的资产,查明原因,报明情况。 2.建立固定资产管理系统,协调部门合作。设置专门的固定资产管理部门,建立从桌面走向网络的管理自动化系统,由专业人员负责购置工作,各个使用部门要遵循原则,领用固定资产时进行登记管理,这样固定资产管理部门与其他部门联手参与管理,明确了岗位责任制,保证了固定资产的有效管理。 3

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