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论园林绿化工程施工项目质量控制 　　摘要：园林绿化工程施工建设的质量是项目建设的核心，是决定园林工程建设成败的关键。文章分析了园林绿化工程施工项目质量控制的特点和原则，提出了园林绿化工程施工项目质量控制的相关策略。 关键词：园林绿化工程 施工项目管理质量控制. 中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号： 近年来，各地的城市都在加快园林绿化建设的步伐，园林绿化工程在一定程度上大大的改善了城市环境和城市面貌，有效的提高了城市的投资环境和城市品位。园林绿化工程施工建设的质量是项目建设的核心，是决定园林工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。 1 园林绿化工程的内容 园林绿化工程主要包括改造地形、铺装场地、修筑道路、绿化栽植以及构筑工程公共设施等内容。从工程项目的设计到施工阶段都注重的是工程结束之后将会达到怎样的总体景观效果，其主要目标是创设园林式的绿化空间，为动植物创造适宜的生存环境。现代园林绿化工程都是大规模的城市改造工程，都涉及到城市的各个方面，因而由单一的工程施工队伍是无法完成的，常常都是由多个分包项目完成，最终达到项目的整体感觉。这也就是说，要提高园林绿化工程项目质量就必须要对每一部分的分包项目进行全面控制，最终达到降低成本、提高园林工程质量的目的。 2 园林绿化工程施工项目质量控制的特点 园林工程不同于其他的施工项目工程，内容单一，它涉及的范围比较广，是一项综合性的工程，由于其使用的各种材料的不固定、质量标准不统一，加上生产流动性比较大等等特点使园林绿化工程较之一般的工程项目程序复杂。 2.1影响园林绿化工程施工项目质量的因素多 由于其本身的涉及面广，从设计到材料、地形、机械、施工工艺以及管理制度等等都会无形的对工程项目的质量产生影响。 2.2产品质量容易发生变化 园林施工的流动性比较大，没有规范的生产规范和生产工艺，其产品变化多端，由于各种偶然性和必然性因素的影响，产品常常在规格和功能上的差异引起质量的变异。比如说，材料的差异、机械设备的磨损程度以及周围施工环境的变化等等都会无形中引产品质量的变异。如果在施工中使用的材料稍有差池，仪器的失灵、机械的故障都会积聚引起施工质量问题，严重时会导致事故发生。因此，园林绿化工程是一个精细的工作项目。 2.3工序复杂 园林绿化工程施工项目有图工序繁多，很多工程都不是外在的显在工程，因此，如果每次施工完毕不与图纸进行核对检查将会带来严重后果，影响后续施工，严重时候还将可能导致重新返工。 2.4质量检查要系统 园林绿化工程施工虽然是分包完成，但是在建成后是一个整体，因而对其修建好的项目应该对其整体的内在质量进行检查，对于隐蔽性工程要仔细检查，一旦发生质量问题，应及时补救。 3 园林绿化工程施工项目质量控制的原则 园林绿化工程既是社会文化工程又是生物系统工程，它是作为一项特殊产品存在的，它兼具提高城市人居环境和文化环境的双重作用。因此，作为关系民生的工程项目一定要质量第一。 园林绿化工程具有自身的特点，在对其质量进行控制检查的时候要做到事前控制和事中控制相结合，只有这样才能对工序质量进行随时检查，确保工程项目的总体质量。 作为园林施工项目经理应该尊重科学，秉着为居民负责的态度，不偏不倚的对工程质量作出评价。 4 园林绿化工程施工项目质量控制策略 4.1建立健全施工项目经理责任制 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。项目经理在实行个人负责制的过程中，必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 4.2做好施工现场管理控制 园林的质量高低很大程度上由施工技术决定的，技术因素主要包括施工人员的技术因素和各种装备、信息监测技术，在园林绿化工程施工过程中应该建立技术全过程的考核，这样就能够使园林绿湖啊工程操作规范、工艺考量。园林绿化工程项目工程质量控制应该做好目标控制、目标实施和目标展开三个环节的控制，从各个方面、各个部分保证工程项目质量，实施全面控制是保证园林绿化工程质量最关键性的因素，因为园林