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论我国企业内部控制体系建设 　　摘 要：内部控制作为现代化企业经营管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视，它是指企业管理者为了实现其经营目标，在企业内部制定的规章、评价和控制等一系列方法的总称，内部控制的成效与否直接影响到一个企业的管理水平。本文就我国企业内部控制的现状进行浅析，并提出了一些改进建议来完善内部控制体系的建设，提高企业的经营效益。 关键词：内部控制 体系建设 措施 随着我国经济的发展，企业的发展也越来越强调正规有序。企业活动的核心点是财务管理，然而财务管理的正规化需要规范的内部控制做基础和保障。在企业的经营管理过程中，内部控制建设工作非常重要。加强内部控制建设，提高企业管理水平，规范并强化企业的内部监督机制，把握企业经营中存在的风险，并分析其成因，采取有效的防范措施，是企业实现效益的最好保障。所以内部控制体系规范建设，是我国企业现阶段需要完成的重要任务。 一、构建企业内部控制体系的必要性 1.构建内部控制体系是增强我国企业内部控制制度的迫切需要 由于市场竞争压力的不断增加，企业面临着越来越多的考验。因此完善企业内部的控制体系，提升管理者的管理水平，加强企业内部控制制度的建设，成为提高企业在市场中的竞争地位的必要条件。当前，我国企业的内部控制体系缺乏完整性，企业管理者对内部控制制度的意识很多都不到位。还有一些企业积极参照国外企业内部控制的