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论述土木工程施工管理中存在问题 　　摘要：施工安全、质量、进度不仅能带来经济效益，也能带来巨大的社会效益。近年来，土木工程施工的三大核心目标越来越被人们所重视。本文针对我国目前的土木工程施工管理现状，通过对核心目标的分析土木工程管理中存在的问题， 关键词：土木建筑；施工；存在问题 中图分类号： TU7 文献标识码： A 引言： 土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现，也是施工过程中加强管理不可缺少的重要环节。其管理的核心是针对工程项目实施全过程、全方位的规划、 组织、 控制、生产等的一系列活动，是一种动态的管理，因此管理方案常常都会跟着施工企业管理体制改革及招标制度的变化而改变。 一、土木工程施工管理现状 土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，也是工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工安全、土木工程整体施工质量以及土木工程施工进度与控制都起了重要作用。 现代土木工程建设施工企业项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理，针对土木工程施工特点，应注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，对土木工程施工成本及施工进度等进行现代化的科学管理，保证土木施工工程的顺利开展，不断地提高土木工程施工企业的经济效益。 而我国现有的土木工程建筑施工管理中却存在着不足，如管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段较为严重等。因此工程建设的责任主体单位对施工管理缺乏足够的重视。 二、土木工程施工管理中存在的问题 1.环境问题 建筑工程对环境的影响非常大，而且两者的影响也是相互的，既有环境对工 程的影响，也有工程对环境的影响，而我们的土木建筑工程也不例外。随着人们观念的不断提高，生活需求的不断上升，而日益重视环境保护问题。而土木建筑施工对环境有着极大的影响，诸如施工过程中必然会带来有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民很大程度上的心理和生（身）理上的伤害。因此，必须认清土木建筑施工过程中的环境问题。但很多企业在工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。 2.组织管理问题 施工管理工作应该是土木建筑施工阶段的关键环节，切实有效的施工管理可以保障整个建筑施工走上规范化的道路。自发展以来，我国的工程建设管理人员准入制度不完善， 企业内部的各种管理制度体系也都有漏洞，责任制也没有落实到位，致使工程中一旦出现问题无法及时追查相关责任人，无法做好问题善后处理；各种工程项目的资源也没有达到合理化配置，经常会出现不必要的资源浪费，盲目扩大了施工成本，与土木建筑施工成本最优化管理的原则背道而驰。造成很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，因此，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。 招投标程序是土木建筑施工的前提，所以建筑施工企业都对此阶段非常重视，这就导致了一些不良施工企业利用招投标管理制度不完善的漏洞，通过不正当手段走后门来帮助自己中标，有的企业为了能够获得工程资格甚至会不顾市场造价情况擅自降低报价，形成恶性竞争。不要以为让报价低的施工企业中标可以大幅度减少工程成本投入，增加经济效益。一旦施工企业报价低，他们为了尽量增加回报，势必会减少必要的工程成本投入，给工程带来一些实际性质量问题，譬如采用质量差、价格低的材料，雇佣没有专业施工资质的作业队伍，省略掉一些必要的施工工序等等，这些都会给土木建筑工程整体埋下很深的质量安全隐患。 3.安全问题 实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。只有将安全管理工作当做重中之重，积极采用先进管理手段、普及成功管理经验、加强管理执行力度，才能为土木建筑施工做好全面的安全保障，为其它建筑施工和管理工作做好铺垫。但是，现实中的安全管理工作并没有让更多的企业得到应有的重视。 首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位。 其次，管理人员片面的追求经济效益忽视对施工安全的控制，造成原本就对立统一的安全、质量、进度三者失去平衡，同时现在的施工人员本身安全意识淡薄，无责任心可言，往往只顾自己，而忽略他人的作业环境