企业运营管理-物流与供应链管理.pptVIP

物流与供应链管理;基本概念;追求从采购到销售在内的“物的流动”的整体最佳，以提高效益。 提高企业的核心能力：通过物流提高企业管理能力；增强企业竞争力。;企业物流管理的内容： 物流成本管理、物流质量管理、库存管理 企业物流管理的目标： 快速响应；最小误差、最小存货、整合运输、质量保证、生命周期支持。 现代物流管理发展的趋势： 物流技术高速发展，其趋势表现为信息化、自动化、智能化、集成化，物流管理水平不断提高。 专业物流形成规模，共同配送成为主导 电子物流需求强劲，快递业“冲锋陷阵” 绿色物流将成为新增长点 物流专业人才需求增长，教育培训体系日趋完善。; ;我国第三方物流产业的现状及对策： 现状：我国专业化的第三方物流企业主要有三类：外商独资、中外合资企业、大型国有企业和民营企业。主要为制成品提供服务。 我国的中小型物流企业在数量上供大于求，但物流质量欠缺；物流网络资源丰富，但利用率和管理水平低；目前正致力于 完备物流信息技术与物流设施。 对策：网络化和区域化;供应链：指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商及最终消费者组成的供需网络。 供应链的特征：其特点综合体现为网链结构，每个节点代表一个经济实体及供需的两个方面，具有物流、信息流和资金流三种表现形态。主要有以下特征： 复杂性：供应链往往由多个、多类型（生产型、加工型、服务型）甚至多国企业构成，供应