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深业汽车集团市场企划工具深业汽车集团市场企划工具
深业汽车集团 改善支援部 巡回支援室
市场担当仰俊峰
2012年4月
背景:
1、汽车大市场环境日趋疲软,客户到店量减少,销售量下滑,市场营销工作尤显重要;
2、现行各店市场营销工具不健全,在营销活动开展的思路上,未能紧贴数据逻辑关系。
目的:
1、培养市场营销工作的思路,提高市场营销企划的效率和规范性;
2、便于集团各公司横向学习与比较,有利于进行市场营销成果的评估。
要求:
1、5月1日起,邀请各公司启用新模板,替换旧模板;
2、可在统一模板基础上追加自公司认为有效和必要的其他内容,但是模板现存内容请勿删减;
3、在提交决裁时模板内的各项内容请完整填写;
4、集团第二季度检查将考核各店工具使用规范程度。
一、月度市场应对方案—A3
二、月度市场总结—A3
三、单项活动方案决裁书—A3
四、单项活动方案决裁书—A4
五、单项活动总结—A4
六、市场季度计划—A3
七、市场商情调查—A3
一、月度市场应对方案—A3
一、月度市场应对方案—A3
市场背景
现状分析
商务政策
营销思路
目标设定
应对策略
实施日程
费用预算
一、月度市场应对方案—A3
市场背景
下方填数据,
上方图表自动更新 例
针对:
此处有数据链接 1、上月各品牌(或竞争对手)上牌量 分析得出
2、上月客户来店广告途径
3、上月客户来店区域饼图 市场表现
4、上月各竞争对手售后来厂量对比
一、月度市场应对方案—A3
现状分析 例
针对自店库存、订单、
售后数据的实际情况,
分析得到自身重点诉
求点。
下方填数据,
上方图表自动更新
此处针对左侧图表,此处针对左侧图表,
填写分析文字。
此处填现状数据
一、月度市场应对方案—A3
商务政策 营销思路 目标设定
•提炼厂家商务政 •结合之前的市场 •测算一个基于事
策中的阶段促销 背景分析及自身 实和可行的任务
政策、激励政策 重点诉求产生营 目标
等等用于参考 销思路
此处填写
一、月度市场应对方案—A3
应对策略
1、首先根据我们前一步的营销思
路,找出我们的问题点;
2、提出解决问题点的对策;
例
3、设定活动主题及举行时间;
4、邀约对象及目标设定;
5、活动形式阐述及重点项目说明;
6、活动性质及负责人明确。
此模块共设计有6个活动项目框,
各店可根据实际情况增添或
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