开发投资有限公司物业部安全大检查工作方案.docVIP

开发投资有限公司物业部安全大检查工作方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开发投资有限公司物业部安全大检查工作方案

×××××开发投资有限公司 物业部安全大检查工作方案 为认真贯彻落实国家、省、市近期安全生产工作会议精神,深刻汲取近期发生的生产安全事故教训,认真抓好公司物业相关安全工作,有效防范和遏制各类事故发生,确保公司物业工作安全有序运行,更好的服务开发区企业生产和营业,让住户满意。根据开发区安委会在全区范围内开展第四季度安全生产大检查工作的相关要求,特制定方案如下: 指导思想 党的十八大、十九大,以巩固“百日攻坚”战果和延续我区前三季度良好的安全势头为抓手,全面落实开发区安委会在全区范围内开展第四季度安全生产大检查工作的相关要求,为确保“2017年妥乐论坛-中国-东盟国家产能合作”、公司岁末年初期间的正常运作营造良好的安全环境和氛围。 组织领导 为确保公司物业部安全大检查相关工作有序进行,保证第四季度安全大检查工作有效落实,成立公司物业部安全工作领导小组: 组 长:×××(副总经理 物业部分管领导) 副组长:×××(物业部副经理 主持物业部工作) 成 员:××× ××× ××× ××× ××× 具体实施 (一)时间安排 11月3日至12月31日。 (二)活动安排 1.部署动员阶段(11月3日至10日):(1)召开部门会议,贯彻落实相关文件精神,动员部署安全检查相关工作,制定检查方案;(2)对园区租赁我公司厂房及办公房屋的企业进行动员宣传,通知其配合好开发区各相关部门做好自查自纠相关工作,对与我公司相关的业务要及时沟通对接;(3)对租赁我公司廉租房、商铺的住户进行用水用电安全的宣传,发现安全问题要及时与我公司联系,以便及时排除隐患。 2.自查自纠阶段(11月6日至10日):(1)对公司所有电梯使用情况,厂区、廉租房、商铺所涉及的配电室以及相关电路,水管网络,园区内部挡墙和相关公共防护设施,安保覆盖和巡逻等情况进行全面排查,主动发现问题和安全隐患,及时整改。 3.整改阶段(11月6日至25日):(1)对公司所有使用电梯存在安全隐患和问题的及时联系维保单位进行维修,排除隐患;(2)对各厂区、廉租房、商铺所涉及的配电室以及相关电路存在的安全隐患要及时解决,更换老旧电线,防止用电安全事故发生;(3)对水管网落发现破损、漏水的要及时更换维修,确保用水正常和安全;(4)对园区内部厂房、挡墙和相关公共防护设施发现有损坏、断裂等可能造成安全事故的情形要及时进行修补,确保行人安全,避免安全事故发生;(5)对园区安保情况进行细致规划,查缺补漏,做到全覆盖,巡逻到位,发现安全问题及时解决,同时要增加相应的安保设施,强化安保措施,提升安保人员责任意识和服务意识。 4.督导整改阶段(11月10日至30日):对各项相关项目检查、排查、整改推进情况进行督导检查,重点检查各项目的隐患排查情况和整改情况,确保整治活动不走过场,真正落到实处。 四、工作要求 (一)提高认识,明确工作职责。安全工作领导小组各成员要清醒认识这次大检查的重要意义,必须明确工作责任,严格落实到岗位,监督检查到细节,确保大检查工作取得实效。 (三)全面排查摸底,明确整改责任。必须认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场,对排查出的每一个隐患和薄弱环节,实行督办。 (三)周密安排,精心组织。按照全面细致、突出重点、抓住关键、落实责任的要求,认真安排,精心组织。把重点领域、安全薄弱环节、容易引发生产安全事故的要害部位、关键环节作为检查的重点,确保公司物业工作安全有序运行。

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档