国有企业机关部门领导人述职报告.docVIP

2015年国有企业机关部门领导人述职报告 015年是公司实现“十十二五”规划目标的收官之年年。今年以来，我认真贯彻落落实公司十四届二次职代会和和2015年工作会议精神，，严格践行“三严三实”总要要求，坚持“五项工作方针””，以加快推进“一体三园””协调发展为指导思想，以提提升部门管理职能为工作目标标，紧密结合“转、优、提””主题活动，深入基层开展调调研，充分了解各单位生产经经营实际，进一步优化管理，，提高效率，圆满完成了公司司党政领导安排的各项目标任任务。现就一年来履行职责情情况汇报如下： 　　 一、、加强班子建设，努力增强合合力，为促进部门整体工作提提供保障　　 今年年初，为为适应公司新形势、新要求，，充分发挥发展规划部职能作作用，公司相继给发展规划部部配备了2名副职。一年来，，在公司党政领导的正确领导导下，在推进部门日常工作开开展中，我始终把保持班子团团结，努力发挥班子整体合力力，作为提高部门工作水平和和质量的重要保证，始终把提提高企业经济效益作为各项工工作的出发点和落脚点，认真真落实集体领导、分工负责的的制度，进一步明确、细化班班子成员的工作职责和分工重重点，做到责任到人、全程负负责。一年来，我团结带领班班子成员紧紧围绕生产经营中中心工作，切实加强内部管理理，积极发挥引导作用，认真真履行岗位职责，不断改进工工作作风，组织和带领发展规规划部各科室人员努力工作，，认真履行部门职