蓝海战略展示PPT.pptVIP

蓝海战略 蓝海战略 何为“蓝海”？ “蓝海”就是尚未开发的新的市场空间。 何为“蓝海战略”？ 应该把视线从市场的供给一方移向需求一方； 应该从向对手的竞争转向为买方提供价值的飞跃； 应该通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元 素筛选与重新排序。 就是要重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求； 就是要摆脱“红海” 竞争，开创“蓝海” 市场； 就是要同时追求“差异化”和“成本领先”。 1、四步动作框架 创造新价值曲线四个问题： 哪些行业中被认为理所当然的因素应该被剔除？ 哪些因素的含量应该减少到行业标准以下？ 哪些因素的含量应该增加到行业标准以上？ 哪些行业内从未提供过的因素应该被创造？ 2、「四步动作框架」图解 3、勾勒全新的价值曲线 4、填写四步坐标格 六方式分析框架 蓝海战略六大原则 蓝海战略原则之一：重建市场边界 蓝海战略原则之二：注重全局而非数字 一个企业永远不应将其眼睛外包给别人，伟大的战略洞察力是走入基层、挑战竞争边界的结果。蓝海战略建议绘制战略布局图将一家企业在市场中现有战略定位以视觉形式表现出来，开启企业组织各类人员的创造性，把视线引向蓝海。 蓝海战略原则之三：超越现有需求 蓝海战略原则之四：遵循合理的战略顺序 Diagram 战略执行原则 蓝海战略七宗罪 蓝海战略在中国的发展