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制造过程中出现哪些问题 二. 销售部门应当做好销售预测，并密切与生产 部门联系。对客户的承诺要在切实可行的 交货期内。 工程方面，增加招聘设计部门的员工以满足设 计要求，也要设计部门对设计方法，设计方式， 设计工艺作改良以提高设计效率。 四. 财务方面，要善于运用资本金融工具为公司争取财力支持，比如对于一些生产线不用购买的方法而用租赁的方法降低这个机器成本。。 五. 生产管理方面，一方面在公司财务允许的情况下，购买高效率的生产线，另一方面对旧机器进行升级改造。 * 组 长： 杨 茂 盛 第一小组组员： 杨 茂 盛 兰 斌 唐 博 吴 诚 致 发 言 人：吴诚致 ——MBA1101班 生产运作管理案例分析 维克多阀门有限公司案例分析 维多克阀门有限公司案例分析 1 1.1 由销售引起的 由工程引起的 由存货管理和生产运营引起的 维多克应该如何克服种种问题 1.2 1.3 2 维多克阀门有限公司案例分析 1.1 1.2