变革型领导理论研究综述.pdfVIP

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  • 2018-05-09 发布于福建
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公共管理 变革型领导理论研究综述 银 锋 ’黄加文 摘要:变革型领导理论已经有三十多年的发展历 专业特长而且能够以身作则,在工作中起到表率作用, 史,是最近二十多年领导理论研究的重点和热点。本 从而成为下属追随的楷模:通过对下属智能的启发,激 文介绍了变革型领导的起源和发展,深度挖掘 了变革 发其创造力,并使下属敢于挑战,超越 自我,进而意识 型领导的结构模型和测量工具,并对变革型领导与交 到工作的重要意义和价值;通过向下属描绘美好愿景, 易型领导的领导有效-陛进行了比较,以及梳理 了变革 激发下属并针对下属的不同情况给予个性化关怀,从而 型领导的作用机制和中介变量,最后指出了目前研究 营造一种团结互助的学习型、创新型组织,组织成员相 的缺陷和未来研究的方向。 互学习,相互促进; 关键词:变革型领导结构模型领导有效性作用机 综上所述,变革型领导强调员工和组织的双重变 制中介变量

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