商场销售年终年终工作总结.docVIP

商场?销售?年终?工作?总结?范文? ?商场?销售?年终?工作?总结?范文? ?商场?销售?年终?工作?总结?范文?篇一? ?时光?流逝?，2?01?7年?即将?过去?，回?首过?去的?一年?，内?心不?禁感?慨万?千 ?时间?如梭?，转?眼间?又将?跨过?一个?年度?之坎?。回?首望?，虽?没有?轰轰?烈烈?的战?果，?但也?算经?历了?一段?不平?凡的?考验?和磨?砺。?对于?我们?每一?个追?求进?步的?人来?说，?免不?了会?在年?终岁?未对?自己?进行?一番? 盘?点 ?，也?算是?对自?己的?一种?鞭策?。 ? 行?政人?事部?是公?司的?关键?部门?之一?，行?政人?事部?人员?虽然?少，?但在?这一?年里?任劳?任怨?，竭?尽全?力将?各项?工作?顺利?完成?。为?了总?结经?验，?继续?发扬?成绩?同时?也克?服存?在的?不足?，现?将2?01?7年?的工?作做?如下?简要?回顾?和总?结。? ?20?17?年行?政人?事部?工作?大体?上可?分为?以下?三个?方面?： ? ? ?一、?人事?管理?方面? ?根据?部门?人员?的实?际需?要，?通过?各种?渠道?，有?针对?性、?合理?地招?聘一?批员?工，?以配?备各?岗位?。 ? 规?范了?各部?门的?人员?档案?并建?立电?子档?案，?严格?审查?全体?员工?档案?，对?资料?不齐?全的?一律?补齐?。 ? 7?月份?正式?新使?用考?勤管?理系?统，?不断?完善?人事?管理?制度?。 ? ? ?二、?行政?工作?方面? ? ?1、?办理?好各?门店?的证?照并?如期?进行?年审?工作?。 ? ? 2?、办?理好?公司?车辆?如期?进行?正常?年审?工作?。 ? ? 3?、协?助各?部门?做好?菜牌?、菜?谱、?点心?部的?点心?纸的?设计?跟进?工作?。 ? ?4、?对内?做好?办公?用品?的采?购，?严格?审查?各部?门的?办公?用品?的使?用状?况，?并做?好物?品领?用登?记，?以节?约降?低成?本为?第一?原则?，合?理地?采购?办公?用品?。 ? ? 5?、加?强员?工宿?舍管?理，?定期?进行?检查?并在?每季?度末?进行?季度?优秀?文明?宿舍?评比?。 ? ? 6?、加?强员?工饭?堂管?理，?加强?员工?饭堂?餐具?卫生?管理?等 ? ? ?三、?公司?管理?运作?方面? ? ?1、?顺应?市场?的发?展，?依照?公司?要求?，制?定相?应的?管理?制度?。完?善公?司现?有制?度，?使各?项工?作有?法可?依，?有章?可寻?。在?日常?工作?中，?及时?和公?司各?个部?门、?门店?密切?沟通?、联?系，?适时?对各?部门?的工?作提?出些?指导?性的?意见?。 ? ? 2?、逐?步完?善公?司监?督机?制。?有一?句话?说得?好：?员工?不会?做你?要求?做的?事情?，只?会做?你监?督要?做的?事情?。基?于这?个原?因，?本年?度加?强了?对员?工的?监督?管理?力度?。 ? ? 3?、加?强团?队建?设，?打造?一个?业务?全面?，工?作热?情高?涨的?团队?。作?为一?个管?理者?，对?下属?充分?做到? 察?人之?长、?用人?之长?、聚?人之?长、?展人?之长? ，?充分?发挥?他们?的主?观能?动性?及工?作积?极性?。提?高团?队的?整体?素质?，树?立起?开拓?创新?、务?实高?效的?公司?新形?象。? ? 4?、充?分引?导员?工勇?于承?担责?任。?逐步?理清?各部?门工?作职?责，?并要?求各?人主?动承?担责?任。? ?作为?行政?人事?部负?责人?，我?充分?认识?到自?己既?是一?个管?理者?，更?是一?个执?行者?。要?想带?好一?个团?队，?除了?熟悉?业务?外，?还需?要负?责具?体的?工作?及业?务，?以身?作则?，这?样才?能保?证在?人员?偏紧?的情?况下?，大?家都?能够?主动?承担?工作?，使?公司?各项?工作?正常?进行?。 ? 新?的一?年意?味着?新的?起点?、新?的机?遇、?新的?挑战?。随?着南?岗渔?村的?开业?，对?我们?来说?，既?是压?力也?是动?力，?我们?决心?再接?再厉?，迎?接新?的挑?战。?20?17?年行?政人?事部?将从?以下?几个?方面?着手?工作?： ? ? ?一、?完善?公司?制度?，向?实现?管理?规范?化进?军。? ?成功?的企?业源?于卓?越的?管理?，卓?越的?管理?源于?优异?、完?善的?制度?。随?着公?司的?不断?发展?，搞?好公?司管?理制?度无?疑是?其持?续发?展的?根本?。因?此，?建立?健全?一套?合理?而科?学的?公司?管理?制度?便迫?在眉?节，?为了?进一?步完?善公?