土建年度计划.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土建年度计划

土建?年度?工作?计划? ?土建?年度?工作?计划?范文?一 ? 为?稳步?提高?分公?司的?工程?质量?、管?理水?平及?服务?水平?;保?持质?量管?理体?系持?续改?进并?有效?进行?;促?进各?项质?量管?理活?动的?顺利?开展?,圆?满完?成公?司下?达的?质量?管理?工作?指标?,特?制定?20?17?年质?量管?理工?作计?划:? ? ? 一?、质?量目?标:? ?为了?确保?产品?满足?顾客?需求?,分?公司?围绕?公司?机关?质量?管理?工作?总体?部署?,特?制定?如下?目标?: ? 健?全和?完善?工程?质量?保证?体系?,夯?实质?量工?作基?础。?把建?立和?完善?质量?保证?体系?作为?强化?质量?管理?工作?的重?点。?结合?分公?司的?实际?,建?立完?善的?质量?管理?组织?机构?,形?成分?公司?主管?领导?纵向?负责?和质?量人?员横?向专?门管?理的?网络?,实?现质?量管?理工?作的?科学?化、?规范?化、?程序?化、?制度?化。? ?完善?各级?岗位?人员?质量?管理?职责?,做?到责?任内?容明?确。?分公?司行?政一?把手?为质?量管?理工?作第?一责?任人?,对?本单?位质?量管?理工?作负?全责?。同?时要?层层?分解?质量?管理?和控?制目?标,?并落?实到?每一?级管?理人?员身?上。?只有?充分?发挥?质量?管理?人员?的责?任心?,才?能将?质量?管理?水 ? 平?提高?一个?新台?阶。? ?加强?内部?沟通?。为?确保?质量?管理?体系?运行?持续?有效?,实?现质?量目?标,?分公?司要?通过?各种?渠道?和形?式如?:质?量分?析会?,简?报、?组织?专题?活动?等、?促进?质量?管理?体系?运行?的有?效性?。及?时上?报质?量月?报,?对施?工过?程中?存在?的质?量问?题应?进行?分析?,详?细说?明质?量问?题整?改情?况。?分公?司不?定期?召开?质量?分析?会,?对阶?段性?质量?管理?工作?、工?程质?量情?况进?行统?计分?析,?找出?不足?或存?在的?问题?,制?定纠?正预?防措?施措?施。? ?加强?质量?诚信?管理?,全?面开?展创?建用?户满?意工?程。?分公?司要?切实?本着?改进?质量?,提?高服?务为?目的?,确?保 ?三个?落实? ,? ? 一?是措?施落?实到?位,?分公?司要?完善?质量?管理?办法?、质?量控?制措?施,?检查?落实? 三?检制? 等?措施?实施?情况?; ? ?二是?监管?手段?落实?到位?,检?查人?员要?制定?工程?质量?监督?检查?计划?,对?工程?的关?键工?序、?关键?控制?点必?须进?行监?控检?查;? ? 三?是责?任目?标落?实,?要明?确责?任目?标,?细化?分解?到各?机组?,明?确责?任人?确定?管理?职责?,形?成责?任管?理体?系,?定期?对目?标完?成情?况进?行考?核。?在项?目建?设过?程中?,要?针对?顾客?的明?示要?求和?暗示?要求?,按?照体?系文?件要?求,?开展?顾客?满意?度调?查,?找出?管理?中的?薄弱?环节?,制?定纠?正和?预防?措施?,注?重用?户反?馈问?题的?整改?和效?果的?跟踪?,切?实达?到改?进质?量、?提高?服务?的效?果,?达到?顾客?满意?。对?于用?户反?映强?烈,?存在?质量?问题?的工?程将?一查?到底?,对?相关?负责?人给?予一?定的?经济?处罚?。 ? 做?好职?工培?训。?分公?司要?制定?切实?可行?的培?训计?划,?加强?对影?响质?量的?管理?人员?、质?检员?、技?术人?员进?行强?制培?训,?使他?们熟? ?悉掌?握工?程质?量方?针、?目标?、标?准、?规范?和方?法,?确保?工程?中间?环节?的质?量管?理得?到有?效控?制。? ?开展?群众?性质?量管?理活?动。?分公?司主?管领?导应?亲自?组织?参加?选题?,认?真分?析和?查找?生产?过程?和管?理中?的薄?弱环?节,?消除?质量?事故?,选?择能?够有?效提?高产?品、?工程?和服?务质?量的?课题?,选?题要?讲求?实际?,要?紧密?结合?生产?施工?特色?,合?理确?立活?动目?标,?开展?质量?管理?QC?小组?活动?,在?3月?底前?完成?QC?小组?注册?工作?并上?报公?司。?4月?份开?始,?每月?向公?司上?报Q?C小?组活?动情?况。?,要?加强?对小?组活?动过?程的?管理?监督?,进?行跟?踪指?导,?对实?施效?果进?行验?证。? ? ? 三?、落?实以?下具?体措?施 ? 加?强施?工过?程质?量控?制 ? ? 1?、完?善质?量管?理制?度,?确定?质量?工作?目标?与工?程质?量目?标,?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档