工程部年终年终工作总结报告.docVIP

工程?部年?终工?作总?结报?告 ? 采?取跟?踪监?督，?杜绝?承包?单位?在使?用材?料时?存在? 以?次充?好，?偷梁?换柱? 的?现象?发生?。 ? ? 3?、对?隐蔽?工程?和关?键部?位的?施工?实行?旁站?监理?，并?要求?监理?人员?做好?旁站?监理?记录?。严?格要?求承?包单?位分?项分?部的?施工?报检?程序?，避?免工?程实?体与?资料?脱节?，确?保施?工进?度与?资料?同步?进行?。对?于施?工过?程过?程中?存在?的质?量、?安全?及进?度问?题先?口头?交流?，再?书面?要求?并追?踪最?后开?专题?会议?进行?解决?。组?织召?开专?业质?量专?题会?议、?安全?会议?及进?度专?题会?议，?并协?调现?场相?关人?员每?周对?施工?现场?进行?安全?大检?查。? ? 4?、与?建设?单位?做好?紧密?配合?，对?施工?单位?编制?的施?工进?度计?划进?行提?前审?查，?经与?业主?协商?并征?得同?意，?对施?工单?位不?合理?的工?序安?排提?出意?见，?要求?其合?理调?整，?使进?度计?划满?足实?际工?程需?要，?对于?每个?工种?施工?前必?须做?样板?间经?我监?理部?及业?主检?查验?收合?格方?可大?面积?展开?，并?同时?形成?书面?记录?。施?工过?程中?的每?单项?工程?工程?量完?成情?况做?到心?中有?数，?每完?成一?个项?目工?程及?时报?业主?进行?确认?。 ? ? ?二、?存在?的不?足和?建议?： ? ? 1?、在?工作?过程?中我?发现?自身?业务?水平?、专?业技?术之?局限?，知?识面?的不?足。?如 ? a?、对?部分?细部?验收?规范?、强?制性?规定?的界?限不?明确?; ? b?、在?工作?中，?对施?工单?位的?口头?指令?比较?多;?、与?施工?方沟?通不?够等?造成?监理?工作?很被?动。?在以?后的?工作?中，?对工?程进?度的?控制?还应?该从?实施?情况?着手?，避?免进?度计?划与?实体?脱节?。同?时加?强自?身安?全生?产管?理专?业知?识的?学习?积累?，以?满足?安全?生产?需要?。 ? ? 2?、建?议公?司可?以在?适当?的时?候多?组织?经验?丰富?的专?业人?员，?对我?们监?理人?员进?行培?训，?以增?强专?业水?平。? ? ? 三?、下?一步?工作?打算?和体?会：? ?我做?为监?理工?程师?，从?事工?程师?工作?时间?不算?太长?，工?作中?还存?在许?多不?足之?处，?今后?我会?更加?的严?格要?求自?己，?努力?钻研?业务?、不?断更?新和?补充?新的?知识?，提?高业?务水?平和?工作?能力?，总?结经?验，?更好?的完?成监?理工?作。? ?工程?部年?终工?作总?结报?告篇?二 ? 工?程部?年终?工作?总结?报告?年即?将过?去，?新的?一年?即将?来临?，站?在岁?末年?初，?回顾?这一?年来?的工?作，?感触?很多?，在?此向?公司?领导?及同?事，?汇报?工程?部年?终工?作总?结报?告年?的工?作总?结和?20?18?年的?工作?计划?。 ? ? ?一、?工程?部年?终工?作总?结报?告年?工作?回顾? ?主要?工作?内容?： ? ? 1?、协?调公?司各?职能?部门?在施?工管?理中?的工?作联?系，?如：?设计?、招?标、?商务?、方?案、?材料?、物?业、?行政?等各?部门?间的?相关?工作?; ? ? 2?、组?织协?调所?有参?建单?位的?施工?任务?及施?工管?理流?程，?如：?所在?参建?单位?进场?管理?流程?交底?、工?作内?容交?底、?技术?交底?等;? ? ?3、?协调?各专?业间?的施?工管?理关?系，?如：?组织?协调?专业?施工?流程?交底?、现?场工?作面?移交?、技?术交?底等?; ? ?4、?协助?解决?行业?要求?及干?扰工?程施?工的?调解?工作?，如?：联?系政?府行?业主?管单?位、?处理?村民?干扰?工程?施工?、处?理施?工工?人闹?事等?; ? ? 5?、落?实工?程部?及监?理单?位所?有专?业工?程师?的工?作职?责和?工作?关系?，如?：明?确各?部门?的工?作内?容、?明确?各专?业工?程师?的工?作职?责、?组织?专业?工程?师任?务、?流程?交底?、建?立各?专业?工程?师间?的工?作联?系、?协调?各专?业间?的施?工关?系等?; ? ? 6?、负?责安?排落?实市?政、?房建?所有?机电?工程?，如?：给?排水?、电?气、?暖通?、燃?气等?所有?参建?单位?的机?电安?装;? ? ?7、?负责?安排?落实?别墅?区的?所有?土建?及水?电工?程，?如：?砌体?、防?水、