机电企业管理导论张世昌等31256机电企业管理导论.pptVIP

  • 37
  • 0
  • 约5.9万字
  • 约 340页
  • 2017-11-21 发布于广东
  • 举报

机电企业管理导论张世昌等31256机电企业管理导论.ppt

控制图法(管理图) (掌握) 控制图:研究质量数据随时间变化的、带有控制界限的数据图,用以对工序质量进行监督、预测和控制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 质量特性值 UCL LCL CL 样组序号 图5-12 控制图示例 5.3 质量管理常用方法与工具 基本格式:横坐标-样组序号,纵坐标-质量特性值 分析判断生产过程是否稳定 及时发现生产过程中失控现象,控制生产过程质量状态 为质量评定提供依据 确定设备和工艺装备的实际精度 3σ原理控制图 5.3 质量管理常用方法与工具 两种错误 第I类风险——弃真,(图5-13中A的阴影部分) 第II类风险——取伪,(图5-13中B的阴影部分) 控制图控制界限确定原则——使两类错误所造成的总损失最小,其值为μ±3σ 图5-13 3σ原理控制图 样本序号 质量特征值 μ+3σ μ μ-3σ A B 要求每次检验样本容量为n的场合 c 缺陷数控制图 全数检验单位缺陷数的场合 u 单位缺陷数控制图 半成品或零部件有一定样本容量n的场合 nP 不合格数控制图 关键件全检场合 P 不合格率控制图 计数值控制图 同上,用于一段时间里只能获取一个数据场合 ,LCL不考虑 Rs x-Rs 单值-移动极差控制图 同上,检出时间应短于加工时间 x 单值控制图 同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档