公司奖惩制度(1).docVIP

公司奖惩制度 一、奖项 （一）提成（基本工资以当地最低工资为标准） 1、 月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。 2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。 3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。 4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。 （二）专业奖项 1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元 2、新人奖 公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元 3、三好销售员 对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。 4、专业服务大使 服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。奖励1000元。 5、合理化建议奖 对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。 （三）其他奖励 1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的，酌情奖励。 见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。 公司不定期举行节约增效专项评比，对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。车队司机享有节油奖。 参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。 拾金不昧者酌情奖励。 所有员工都拥有监督、检举他人（含上司）违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。 维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。讦）、