2016年住建局城乡规划科绩效考评工作汇报.docVIP

2016年住建局城乡规划科绩效考评工作汇报 县住建局城乡规划科主要负责县城规划编制；重要建设项目论证；参与县城规划区建设项目的规划管理；负责规划方案审查；牵头落实市对县“三改一拆”城中村改造和专项考核任务。2016年，在县关键岗位监督、考评小组的精心指导下，在社会各界领导和同志们的支持帮助下，以“抓民生、促发展、保稳定、重项目”为主线，对今年工作进行统筹安排，完成了预期目标和任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、 抓制度建设，强化内部管理。 为做好本科室关键岗位考评工作，建立完善了一系列制度，来规范科室全体同志的行为： 落实定岗定责制度。根据科室职能和每位同志的特点，对工作进行细化分工，明确工作职责、要求和完成时限。 实行定期学习制度。学习城乡规划方面的法律法规、案例分析、各项规范，提升科室整体业务能力。 完善局规划例会审查制度，及时调整局规划例会人员组成和议事规则。 严格落实科室内部考勤制度，严肃上下班纪律。 严格执行文明服务规范，做到文明服务、热情服务。 严格督促执行四条禁令、下村五不准、廉政准则等有关规定。 二、推阳光规划，促进廉洁高效。 严格执行“阳光规划”各项制度，如：规划、建设项目批前公、告批后公布制度；规划现场公示、宣传栏公示、网上公示制度；修改经审定的修建性详细规划和建筑工程设计方案总平公开听证制度。同时主动增加规划条件和建筑方案公开征求意见环节，保障市民参与的渠道畅通，提供市民参与平台，充分听取利害相关人意见，自觉接受社会监督。 严格执行局规划例会审查制度，各类规划编制、修改以及建筑方案均通过局规划例会审查，然后再向社会公示，征求社会各界的意见和建议，防止暗箱操作。 为推进权力运行规范化，根据全局行政畅通工程要求，为涉及本科室的审批事项和中间环节提供代理服务，实行限时办结。 通过系列举措，全科室形成了“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，提升了集体荣誉感和队伍执行力，一年来科室全体同志没有出现一例违犯禁令或党风廉政有关规定被查处、被投诉等不良情况。 二、 抓重点突破，优化城乡规划。 抓编制，完善体系。 围绕县委提出的“生态立县、工业强县、特色名县、跨越兴县”四大发展战略和“一城三地”、富有特色的宜居城市建设目标，加大投入，精心谋划，统筹实施，全面提升规划编制水平，有效指导了城乡建设。 为提高规划的科学性，开展了xx县总体发展规划研究，在此基础上对县城总规和县域总规进行合理的完善和优化，该规划已完成专家和部门评审，年底完成上报审议。 为保障规划的严肃性，开展了重点地段城市设计，加强公众对规划的知情权和监督权，让全社会对城市远景发展目标有一个直观的认识。完成了县城13个单元控规图集的编制工作，标志着规划成果由技术文件向管理文件转化，通过数据控制落实规划意图，进一步加强规划的刚性控制作用。 为突出规划的xx特色，按照“全面提升城市品位，不断彰显山水特色”的要求，完成了县城地下空间利用开发专项规划编制和城市排水规划、绿化规划修编，塑造鲜明的城市特色。 为推进新农村建设，开展县城城中村改造，基本完成省级农房改造建设示范村福应街道新联村建设，杜婆桥村立改套工作取得阶段性成效，完成县前村、西灿村立改套修建性详细规划编制审查，完成福应街道下王村、大庙后村、赵加垟村、中桥头村等5个社区规划审查与评审。 抓管理，强化龙头。 重视建设项目前期研究，尤其在项目选址阶段，充分发挥规划技术优势，特别是一些重大项目，如：总部园区、建筑业总部、县新水厂等重点项目，对项目的容量、空间布局进行了充分的研究，使选址时的各项指标更加合理。 严格房地产开发项目技术指标管理，严格按照控规确定建设用地规划条件，技术指标经确认公布一律不准调整。规范批后管理，全面实行工程竣工规划核实制度。 在严格执行“一书两证”制度的基础上，开展对房地产项目和公建项目园艺及外墙色彩、材质的报批制度。 为进一步优化人居环境，提升城市品位，今年我们牵头开展街道“三改一拆”城中村改造工作，督促改造进度，提供技术服务，通过努力，到10月底，城中村改造共完成拆迁改造、整治改造2409户，建筑面积50.8096万平方米，完成考核任务的390.8％，进度列北三县第一，使城中村在居住环境、管理秩序、文化设施等方面得到较大改善。 为全面推进我县治堵工作，改善我县城市交通拥堵状况，一方面根据我县快速发展对交通提出的更高要求，建立更完善的城市道路交通规划体系，今年完成了《xx县交通专题研究报告》。另一方面对新建住宅小区停车位配建标准从严控制，进一步合理开发利用城市地下空间资源，提高城市空间容量和运行效率，2016年上级要求我县新增地下空间开发量10万平方米，全年新增停车泊位1500个，经过努力，到10月底，新增地下空间开发量255897平方米，停车泊位4078个。 为规范有序发展我