后勤部工作手册-1414.docVIP

此处为兴隆标志 集团后勤部 工作手册 辽宁兴隆大家庭商业集团 2011年7月 目 录 总则 目的 适用范围 后勤部组织架构 四、职责 （一）后勤部 （二）后勤部办公室 （三）后勤部设备管理处 1、电气管理科 2、暖通管理科 3、电梯管理科 （四）后勤部采购处 （五）地区电梯维保处 1. 电梯维保处 2. 电梯维修工 （六）地区运输处 （七）地区资产管理员 （八）企业总务处 （九）企业电气科 1、电气科长 2.电气工程师 3.变电所所长 4.电工维修班班长 5.变电所值班长 6.变电所值班员 7.维修电工 8.电话维修工 9.电梯班长 10.电梯维修工 11.电梯员 （十）企业暖通科 1.暖通科长 2.暖通工程师 3.空调制冷班班长 4.水暖班长 5.中央空调工 6.制冷维修工 7.空调维修工 8.水暖维修工 9.锅炉班班长 10.司炉工 11.焊工 （十一）企业维修科 工程监理职责 （十二）企业运输科 （十三）企业资产管理员 （十四）企业保管员 五、管理规定 （一）电气管理规定 1.电工管理 2.电气运行 电气设备安装及验收 电气设备的检修 电气预防性试验 电气设备巡视、检查 停电或倒闸工作程序 临时用电 9.电气事故处理 10.电气防火 11.安全标志 供电突发性事故的应急措施 13.奖惩办法 （二）暖通管理规定 1.空调、制冷设备运行管理 2.商用冷冻冷藏设备运行管理 3.空调、制冷设备保养 4.商用冷冻冷藏设备保养 5.风机的保养 6.水泵的定期保养 7.相关阀门、管道及附件的保养 8.制冷设备安全操作规程 9.气焊（气割）安全操作规程 10.电焊安全操作规程 11.空调设备故障应急措施 12.奖惩办法 13.暖通设备、给排水设施安装与验收依据标准 14.新开店卖场空气质量控制方法 （三）电梯管理规定 1.客梯的使用管理 2.扶梯的使用管理 3.直梯安全运行操作规程 4.扶梯安全运行操作规程 5.直梯维修保养 6.扶梯维修保养 7.电梯机房的管理 8.地区电梯保养 9.企业电梯保养 10.电梯维修保养依据标准 11.电梯困人救援规程 12.电梯紧急故障处理 13.奖惩办法 （四）装潢管理规定 1.材料的管理与验收 2.装修施工质量与验收规范 3.施工现场管理 4.工程竣工验收 5.奖惩办法 （五）资产管理规定 1.资产的定义 2.资产的管理 3.资产购置 4.资产转移 5.资产闲置 6.资产维修 7.资产报废 8.物料备品的保管 9.资产租金收取标准 10.一装租金收取标准 11.总务资产库房管理规范 12.奖惩办法 （六）设备管理规定 1.设备的购置 2.设备的保管和领用 3.设备的安装调试验收 4.固定资产管理 5.设备巡检维护保养 6.设备检修 7.设备润滑 8.备品配件采购 9.设备检查 10.设备事故处理 11.设备技术统计资料 12.特种设备 （七）车辆管理规定 1.车辆购置 2.车辆安全 3.车辆维修 4.车辆服务 5.油料管理 6.用车单位(部门、个人)的义务 7.交通事故处理 8.安全奖考核 9.奖惩办法 附则 附录 附A 安全用电管理规定 附B 用水管理规定 附C 锅炉安全运行操作规程 附D 兴隆大家庭地面（墙、柱面）施工、养护方案 附E 兴隆集团网小号管理办法 总则 目的 通过对设备、资产、装潢及车辆的管理，实现其质量控制，确保安全、经济运行，更好地服务经营。 适用范围 适用于集团各企业电气、暖通、电梯等设备、资产、装潢工程及车辆的管理。 三、后勤部组织架构 四、职责（一）后勤部职责(1)?贯彻执行国家相关政策与规范，协调好与政府职能部门间的关系，制定后勤系统的工作标准与规章制度，确保集团安全运营。(2)?制定部门中、远期工作规划。(3)?审核公司、企业后勤总务年度工作计划,并制定相应的考核要求。(4)?指导公司、企业做好设备、资产等相关管理工作(5)?指导公司、企业做好环保、节能改造及新技术推广工作。(6)?做好集团车辆采购及管理工作。(7)?加强总务队伍建设，监督公司、企业专业技术人员的招聘、培训工作。(8)?做好公司、企业技术人员的技术级别考核监督工作。 负责对本所有电设备管理、维修保养，全面掌握电系统及其设备的性能和使用方法；负责设备、设施的更新、改造大、中修计划负责电气设备台帐电气；负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度负责施工现场安全管理、计量和收费工作；负责电气的日常管理、考核，安全教育和知识的培训指导；积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；负责设备的运行检修及人员的技术培训和考核工作。 建立健全设备管理基础资料台账和设备技术档案负责督促检查设备运行维护等规章、规程执行情况各项记录的填