西京医院医务工作手册.docVIP

医教部工作职责 医教部是在院首长领导下负责全院基础医疗质甘、临床高新技术、应急救援、扭生经济管理、为军服务、教学下作、继续教育、科研了作、学科建设、院外医疗业务联系的管理职能部门。 一、负责制定医院整体建设规划。 二、负责制定全院医疗、教学、科研工作计划.提出具体落实猜施并进行检查。 三、负责协调各业务科室之间的工作关系.主持院内外重大抢救及会诊。 四、侧定、督查各项医疗规章制度和医疗诊疗常规的执行悄况，定期组织现场办公会、医护考评例会、住院总医师例会等。 五、对医疗事故、医疗差错以及特殊死亡病例及时组织调查、讨论。 六、对医务人员进行业务堵训和医疗安全教育.审查、考核医务人员的资质和业务能力。 七、督查全院药品、医疗设备器城的供应、使用管理工作.组织药品、医疗设备器械的招标工作。 八、负责学校本科生临床阶段的课程教学和实践教学的组织管理工作。 九、负责医院研究生的管理工作.组织研究生导师遴选、研究生复试、学位论文课题开题、中期检查、毕业答辩等。 十、负责进修生的管理工作，组织岗前教育和业务技 能培训。 十一、负责实施住院医师规范化培训、医疗业务人员 的在职培训、外出进修学习等工作。 十二、负责组织全院性的业务学术活动和对外学术交 流，负责审批人员出国、出境参加学术活动。 十三、负责对参加各种短期培训班、学术培训、学术 交流活动进行审核，并按规定对学术论文进行审核。 十四、负责组织科学研究课题、成果奖的中报。 十五、负责制定医院学科建设方案，规划科研实验室 的建设。 十六、负责制定全院医疗、教学、科研奖励方案并组 织实施。 十七、负责医院学术评定委员会、教学督导委员会的 日常工作。 十八、及时完成领导交办的其他下作。 医教部主任职责 一、在医院党委、院首长领导下，组织实施全院医疗、 教学、科研工作。 二、负责医教部人员分7、思想教育和行政管理。 三、负责组织制订医院整体建设规划。 四、负责组织制订医疗、教学、科研和科室建设规划， 以及应急救援、为军服务、卫生经济管理、对口帮扶方案 的制汀和实施。 五、负责组织制定、督查各项医疗规章制度和医疗诊 疗常规的执行情况，组织现场办公会、医护考评例会、住 院总医师例会等。 六、负责组织医务人员进行医疗安全教育，对医疗事 故、医疗差错以及特殊死亡病例组织调查、讨论。 七、负责组织对医务人员进行业务培训，组织审查、 考核医务人员的准人资质和业务能力.协助政治部做好医 务人员的试用、晋升、奖励和调配工作。 八、了解和掌握各临床、医技科室医疗技术工作情况， 协调各临床、医技科室的工作，深入科室检查纂础医疗质 量，参加和指导科室主要业务活动，组织指挥重大手术、 急危重症、疑难病例的会诊和抢救，以及组织医务人员应 对防疫、救灾等突发公共卫生事件。 九、督促检查药品、设备、耗材的采购、供应和管理 工作，检查医疗设备的使用、保管和维修情况。 十、组织全院开展新技术、新业务.以及科研成果的 推广和转化。 十一、组织、检查机动卫勤分队的业务训练和组织 建设。 十二、负责选派医务人员深人基层开展为军服务和对口帮扶工作。 十三、负责安排保健对象的接待、诊疗和保健，负责 评残、医疗包干工作。 十四、负责组织本科生临床阶段的课程教学和实践教 学工作。 十五、负责组织研究生导师遴选、研究生复试、学位 论文课题开题、中期检查、毕业答辩等工作。 十六、负责组织实施住院医师规范化培训.负责组织 进修生的岗前教育和业务技能培训。 十一七、负责组织全院性的业务学术活动。 十八、负责组织科学研究课题、成果奖的中报工作。 十九、负责医院学术评定委员会、教学督导委员会的 日常工作。 二十、及时完成领导交办的其他工作。 医教部主管医疗副主任职责 一、在医教部主任带领下，具体组织实施全院各项医 疗工作。 二、组织相关部门拟定医疗工作计划并组织落实;经 常督促检查，按时总结和向上级汇报。 三、组织相关部门深人各科室，了解和掌握情况.组 织重大抢救和重大院外会诊，督促各种制度和常规的执行， 定期检查并采取措施，提高医疗质量。 四、严防差错事故，组织相关部门对科室医疗缺陷、 事故或纠纷进行调查分析与处理，提出防范措施，总结经 验教训。 五、组织相关部门做好科室新技术、新业务的开展和 推广应用，确保医疗工作创新发展。 六、指导门诊和急诊做好各种医疗管理工作，确保门、 急诊工作质量。 七、组织相关部门