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降低钻井现场井控隐患百分率.pptx
降低钻井现场 井控隐患百分率;主 要 活 动 内 容
R阶段 : 降低钻井现场井控隐患百分率
小组简介
P阶段 : 课题选择、现状调查、设定目标、
原因分析、要因确认、制定对策
D阶段 : 对策实施
C阶段 : 效果检查
A阶段 : 巩固提高、总结和今后打算;R阶段 :施工现场井控现场情况简介;小组名称;小组名称; R阶段 : 小组活动计划表 ;P阶段 :课题选择 ;课 题 确 认; P阶段 :现状调查;;施工现场井控隐患数量点排列图; 结 论：;.;目标可行性分析：;P阶段 : 原因分析;;序号;序号;经过调查分析论证，确认四条要因： ;序号;D阶段 : 对策实施;实施二：针对连接时螺帽、衬垫等不齐全，采取：
1、强化井控设备安装时的监控，让井控设备在安装就按照标准，进行安装，将隐患消除在安装时。
2、明确大班干部职责，按井控细则规定，落实到???位上。
效果：通过实施，根据现场具体情况，将职责落实到岗位上，安装时，大班干部跟班落实职责，确保安装质量。
; 实施三：针对挂牌错误不符要求，采取：; C阶段 :效果检查;;A阶段 : 巩固提高; A阶段 :总结和今后打算 1、自我评价 通过本次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，认真分析了影响施工现场“三相五线制”系统的若干质量因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。;
2、通过本次QC小组的活动，使我们对井控设施有了明晰的理解与认识，并且对现场井控设备安装使用中，出现的隐患的原因，有了一个更清楚的态势，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问题进行攻关，确保安全生产。;发布结束，谢谢各位同事及专家！敬请指正!
二0一五年十月
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