2016年自来水厂厂长公述民评述职报告.docVIP

2016年自来水厂厂长公述民评述职报告 尊敬的各位领导、服务对象代表、行风监督员： 您们好！ 根据县公述民评活动领导小组的安排，我作为公共服务单位县自来水厂的法人代表，于今年年初参加此次活动。全县开展此次活动以来，我们水厂领导班子，认真按照县委、县政府的部署和住建委的安排，利用此次公述民评活动的契机，紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新，将廉政建设与实际工作有机的结合起来，赢得了广大职工和相关部门的大力支持，促进了水厂物质文明，政治文明，精神文明全面建设。在具体工作中，我们着重抓了以下几个方面。 一、加强组织领导，统一思想，认真履行职责。 我们班子本着对上级负责，对企业负责，对职工负责的责任意识，加强自身建设。做到统一思想，认真学习党和国家的路线、方针、政策，紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准，坚持团结、协作、分工明确，严格执行集体领导和个人分工负责制；坚持定期召开厂长工作会议和适时召开中层干部会议；实行水厂领导、部门负责人问责制。在工作中，班子成员严格要求自己，做到以身作则，凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上，做到知人善任，用其之长。充分发扬民主，将各项政务和事务置于阳光下操作运行，提高职工的参与度和知情度，从而密切了干群关系、党群关系，增强了领导班子的凝聚力和号召力，有效的调动了广大干部职工的工作积极性。 二、抓学习，抓培训，加强职工队伍素质建设 企业要发展，提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时，狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作，逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中，认真组织干部职工学习习近平总书记在中共中央政治会议中的重要讲话，落实贯彻改进工作作风、密切联系群众的八项规定，根据企业特点制定规定，通过“八个不准”彻底解决工作中的散漫，转变工作作风。一、不准旷工、私自外出、无正当理由的迟到、早退，要严格执行考勤考核制度。二、不准在工作日中午随意饮酒，严禁酒后驾车。三、不准公车私用，外借他们用车。四、不准上班时间串岗、上网聊天、打游戏、干私事、吃零食、打麻将、打扑克等从事与工作无关的事情。五、不准利用职权和职务便利，谋取非法利益。六、不准不服从工作安排，工作落实不到位，工作推诿扯皮。七、不准服务意识不强，服务态度差，没有严格落实服务承诺制和首问责任制。八、不准铺张浪费，利用公物做私人事情。一些具体表现服务的热情提高了，企业职工的主人翁意识增强了，为水厂发展建言献策的人多了。 三、加强城市供水基础设施建设，不断扩大供水覆盖面 积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题，新铺设环城西路PE315主管500米，沿河东路PE315主管1000米；据初步统计，今年在完成大量的城市供水工程建设的同时，维修管网216次，抢修暴管21次；积极协助政府解决村民人畜饮水困难，今年6月入夏以来持续高温，导致尧渡镇河西社区下属汪村、陈村、胡村、老历村、四个村民组水源地干枯，人畜饮用水极度困难，受灾户230户，受灾人口近800人。闻讯后，8月5日下午张县长召集相关部门领导亲临现场，对下一步抗旱救灾做出重要指示。水厂接到指示立即组织技术人员现场勘查，积极备料，编制施工方案，昼日加班加点，2个月内完成主管长度3.8公里，支管长度6.2公里，安装任务，彻底解决村民组饮用水隐患。 四、抓安全、保生产、促效益 安全是做好一切工作的前提。一年来，我们把安全工作放在一切工作的首位。通过厂长亲自抓安全，副厂长协助抓安全，部门负责人具体抓安全，上下一起抓安全，取得较好的成效。 管网安装做到安全施工，合理调配人力，把关质量，无返工现象，从而增创了产值，降低了成本，提高了经济效益，全年收入为280万元比上年增收105万元，取得了可喜的成绩。 营业收费、抄表计量，克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难，做到及时抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时，检验水表896支，更换到期水表138支，大大减少了水费纠纷，出现水表计量纠纷时能根据实际情况，分清责任，酌情处理，使用户明明白白用水，清清楚楚交费，保证了水费回收率达到98％以上，较好地完成了目标任务。 为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象，对县城内所有主管的阀门进行检查和维修。另外，为保证“引江济尧”输水管抢修，将抢修时间减少到最低，我们购置新的柴油发电机，添置部分抢修材料，对维修技艺进行创新，2016年8月份发生一次爆管，已将抢修时间缩短为5个小时，从而最大限度的保证了全县人民用水安全。 坚持水质为核心的质量管理体系，严格取样、检测和化验制度，按国家有关标准和操作规