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物流流程手册 （组织人力版） 流程编号：P4.4.3 版本号： 2002-1 项目 人事管理流程 -产成品管理流程 生效日期 修改版本 编制人： 失效序号 序号 日期 1.1适用范围 本流程适用于公司对产成品入库出库的各项工作。 1.2控制目的 本流程旨用规范对产成品出入库工作的规范化管理。 1.3执行部门 生产科、财务科 销售科 1.4关键控制点 1.4.1及时性 1.4.2安全性 人力资源控制流程手册 （组织人力版） 流程编号：P4.4.3 版本号： 2002-1 步骤 负责部门 具体操作 1．1．1 生产科 确定产成品入库时间，并安排库存地点和人员； 1．1．2 库管人员 库管人员待质检科质量检验完成后核对产成品的数量及金额，在验收单上签字，并填写入库单，一式上交财务部。 1．1．3 生产科 待入库单办理完成后，生产科组织搬运工进行货物搬运。 1．1．4 销售科 销售科根据销售任务需要下达产成品出库单，交付库管； 1．1．5 库管人员 根据销售科下达出库单清点产成品的品种及数量，并办理回执，交搬运工； 1．1．6 销售科 按库管人员清点的货物安排运输；并要求接货人员在回执上签字，返送库管人员； 1．1．7 库管人员 接受回执后，按产成品发送的数量、品种及金额登记入帐。 产成品物流流程手册 （组织人力版） 流程编号：P4.4.3 版本号： 2002-1 产成品出入库流程 搬运工 库管人员 销售科 生产科 产成品入库时间确定 货物运输 产成品运输单 品种数量检验 货物码放 入库单 录入台帐 结束 确定产成品出库品种及数量 回执 货物运送 产成品出库单 结束 录入台帐 回执接收 回执 品种数量清点